Teorias Emergentes de Liderança para Câmara dos Deputados

Neste artigo você encontrará um breve resumo sobre as Teorias Emergentes de Liderança para a Câmara dos Deputados.

Olá, concurseiro! Tudo bem com você? O tão esperado edital do concurso da Câmara dos Deputados foi finalmente publicado e chegou a hora de darmos uma acelerada nos estudos, afinal, o dia da prova está chegando.

Desse modo, para auxiliar você na preparação para esse concurso, elaboramos um resumo acerca do assunto Teorias Emergentes de Liderança para a Câmara dos Deputados. Vale ressaltar que esse assunto de encontra na parte de Governança, Estratégia e Gestão.

Então, pegue o seu marca-texto e vamos aos conceitos mais importantes e relevantes para você gabaritar esse conteúdo.

Considerações iniciais

Para iniciar esse resumo sobre as Teorias Emergentes de Liderança para a Câmara dos Deputados, precisamos falar que a Liderança está contida na função administrativa de direção, a qual é uma das quatro funções administrativas que compõem o processo organizacional. Trata-se da função responsável por conduzir os trabalhos das pessoas em direção aos objetivos organizacionais.

A direção está intimamente ligada ao relacionamento interpessoal entre o administrador e os seus subordinados. De acordo com Chiavenato, para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, por meio de uma adequada comunicação, liderança e motivação.

Liderança – conceitos gerais

Existem diversos conceitos para liderança. Entre eles temos que:

• Conforme preceitua Maximiano, Liderança é o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas.
• De acordo com Stogdill, a Liderança pode ser entendida como um processo de influenciar as atividades de um grupo organizado em seus esforços para o estabelecimento e o alcance de metas.

Além disso, Maximiano complementa ao dizer que a liderança não é apenas um atributo da pessoa, mas também uma combinação de quatro elementos: (1) as características do líder; (2) as características dos liderados; (3) as características da missão a ser realizada; e (4) a conjuntura social, econômica e política.

De modo geral, a liderança está associada a estímulos que possam motivar as pessoas para a realização de missão, da visão e dos objetivos organizacionais.

Liderança x Chefia

Agora falaremos acerca de outro conteúdo que aparece com frequência em provas de concurso: a diferença entre Líder e Chefe.

Em primeiro lugar, é importante ressaltar que o líder é aquela pessoa que possui a capacidade de influenciar outras pessoas a alcançarem os objetivos. Logo, por meio de suas relações interpessoais e capacidade de comunicação, o líder consegue liderar, motivar e orientar as pessoas a atingirem objetivos que estão além de seus próprios interesses e objetivos pessoais. O líder inspira as pessoas a superar os obstáculos.

Nem sempre o líder possui uma posição hierárquica superior, ou seja, nem sempre o líder é o chefe.

Em contrapartida, o chefe é aquela pessoa que utiliza a sua posição hierárquica na organização para, por meio da autoridade que lhe é conferida, obter o comprometimento das outras pessoas.

De acordo com Ribas, o gerente representa a autoridade formal, sendo o produto de um único fator, qual seja, o cargo a ser ocupado, de tal modo que o gerente é obedecido em decorrência da relação de comum acordo com a chefia e os subordinados.

Portanto, você pode observar que o líder utiliza as suas próprias qualidades pessoais. O chefe, por sua vez, utiliza a sua posição hierárquica.

As Teorias Emergentes de Liderança para a Câmara dos Deputados

Atualmente existem várias teorias emergentes de liderança que também podem ser chamadas de Teorias Neoclássicas de Liderança, conforme nos preceitua Ribas. Vamos ver algumas delas a seguir.

Liderança Transacional

Nessa teoria da liderança, o líder conduz ou motiva seus seguidores na direção das metas estabelecidas por meio do esclarecimento dos papéis e das exigências da tarefa. Negocia a troca de recompensas por esforço, promete recompensas pelo bom desempenho, reconhece as conquistas.

Em síntese, na Liderança Transacional há uma relação de troca entre o líder e os subordinados. O líder oferece recompensas com o objetivo de fazer com que os subordinados atinjam as metas e os objetivos organizacionais.

Liderança Transformacional

Nesse tipo de liderança, o líder inspira a equipe a transcender seus próprios interesses para o bem da organização, com uma visão partilhada de futuro. O líder se preocupa com as necessidades de seus liderados. Ele inspira os seus liderados a transcenderem seus próprios objetivos.

O líder transformacional causa um impacto profundo e extraordinário, transformando a vida dos seus liderados. Ele busca que os seus seguidores sejam criativos e busquem sempre coisas novas

Esse tipo de líder é revolucionário, inspirador e transformador, sendo considerado um agente de mudanças.

De acordo com o que nos preceitua Bass, os líderes podem adotar quatro estilos de comportamentos transformacionais:

1. Influência Idealizada: o líder estimula o orgulho e ganha respeito e a confiança de seus subordinados. Ele oferece uma visão e o sentido da missão.
2. Motivação inspiracional: o líder comunica as suas altas expectativas. Ele utiliza símbolos para focalizar os esforços e manifesta propósitos importantes de maneira simples.
3. Estimulação intelectual: o líder promove a inteligência e a racionalidade de seus liderados. Além disso, desenvolve a cuidadosa resolução dos problemas.
4. Consideração individualizada: o líder fornece orientação personalizada para cada liderado. Ele orienta, aconselha e trata cada funcionário de forma individualizada.

Liderança carismática

De acordo com essa Teoria de Liderança, o líder carismático possui uma visão convincente ou senso de propósito, capacidade de comunicar sua visão em termos claros e de modo que os seguidores possam entender.

O líder carismático demonstra consistência e foco na busca da visão, além de entendimento de suas próprias forças.

Liderança visionária

Consoante a teoria da Liderança Visionária, o líder possui a capacidade de criar a articular uma visão realista, crível e atraente do futuro para uma organização ou unidade organizacional. Trata-se de uma visão que se desenvolve a partir do presente e o melhora.

Essa visão, quando devidamente selecionada e implementada, conforme preceitua Robbins, é tão energizante que dá a partida no futuro, invocando habilidades, talentos e recursos para que isso aconteça.

Para finalizar

Por fim, saiba que o objetivo deste artigo foi trazer para você pontos importantes acerca do tema Teorias Emergentes de Liderança para a Câmara dos Deputados , no entanto, para além desse certame, esse tema é extremamente relevante para provas de concurso em geral. 

Outrossim, este resumo não abrange toda a complexidade do tema Liderança, mas, certamente, nele você encontrará aspectos importantes que ajudarão você a gabaritar questões sobre esse assunto. 

Além disso, para a sua preparação, não deixe de responder muitas questões. Para auxiliar você nessa missão, o Estratégia Concursos oferece um sistema de questões bastante completo que certamente ajudará você na conquista da tão sonhada vaga no serviço público. 

Finalmente, não deixe de acompanhar e ficar por dentro do que acontece no mundo dos concursos. 

Bons estudos e até mais! 

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