TRT-MG 3ª Região (Analista Judiciário - Área Administrativa) Gestão de Pessoas

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OBSERVAÇÃO: O curso não aborda os seguintes itens:

  • Gestão Estratégica de Pessoas na Justiça do Trabalho (Ato n. 84/CSJT.GP.SG, de 10 de junho de 2022).
Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Se você, dentro do período de 30 dias não estiver satisfeito, nós devolveremos seu dinheiro
Veja as regras
R$ 208,00
ou 12x de R$ 17,33
Certificado
Ao final do curso receba um certificado de conclusão
Cronograma
Vendas até: 15/12/2024
Acesso até: 31/12/2024
Carga Horária
115 horas
Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Se você, dentro do período de 30 dias não estiver satisfeito, nós devolveremos seu dinheiro
Veja as regras

Conteúdo do curso

Disponível
Estratégia. Diagnóstico organizacional. Análise dos ambientes interno e externo (MATRIZ SWOT). Negócio, missão, visão de futuro, valores. (Parte I)
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Disponível
Estratégia. Diagnóstico organizacional. Análise dos ambientes interno e externo (MATRIZ SWOT). Negócio, missão, visão de futuro, valores. (Parte II)
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Disponível
Estrutura (Estrutura Organizacional)
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Estilos de gestão. Liderança
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Motivação
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Indicadores de desempenho. Tipos de indicadores. Variáveis componentes dos indicadores. Avaliação da Gestão Pública
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Disponível
Gestão de clima e cultura organizacional
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Disponível
Gestão de processos de mudança organizacional: Conceito de mudança. Mudança e inovação organizacional. Dimensões da mudança. Estratégias para obter sustentação ao processo de mudança
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Processo decisório e tipos de decisões.
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Processos
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Disponível
Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização. Critérios de avaliação da gestão pública (Excelência na Administração Pública)
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Disponível
Modelos de Gestão de Pessoas – Evolução dos modelos de gestão de pessoas. Fatores condicionantes de cada modelo. Possibilidades e limites da gestão de pessoas como diferencial competitivo para o negócio. Possibilidades e limites da gestão de pessoas no setor público. Planejamento de RH.
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Disponível
Gestão e avaliação de desempenho.
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