Conceitos gerais e introdutórios
A função planejamento. Conceitos. Tipos de planejamento e características. Planejamento estratégico e administração por objetivos. Metodologias para a elaboração, implementação, acompanhamento e avaliação do planejamento. Planejamento e ambiente externo das organizações (Parte I)
A função planejamento. Conceitos. Tipos de planejamento e características. Planejamento estratégico e administração por objetivos. Metodologias para a elaboração, implementação, acompanhamento e avaliação do planejamento. Planejamento e ambiente externo das organizações (Parte II)
A função organização. Conceitos e objetivos. O processo de organizar. As organizações como burocracias. Organizações formais e informais. Tipologias organizacionais. As organizações como sistemas abertos. Características das organizações como sistemas abertos. Estruturas organizacionais tradicionais e inovativas.
A função direção: liderança e poder. A função coordenação. Conceitos. Tipos de coordenação. Objetivos. Relações de trabalho. Liderança.
Motivação. Retenção de talentos.
A função controle. Fundamentos do controle. O controle como função gerencial. A importância do controle. Passos no processo de controle. Tipos de controles. Estratégias de controle gerencial. Os sistemas organizacionais e o controle. Gerência e controle de operações.
Socialização organizacional (Cultura e ambiente organizacional)
Grupos e equipes de trabalho.
Métodos administrativos (Organização, sistemas e métodos – Conceitos Gerais)
Planejamento de recursos humanos (objetivos, desafios e características da Gestão de Pessoas)
Recrutamento e seleção de pessoal.
Treinamento e desenvolvimento de pessoas.
Aprendizagem e gestão do conhecimento.
Gestão de carreiras (Análise e Descrição de Cargos)
Remuneração de pessoal. Benefícios. Programas de incentivo.
Qualidade de vida no trabalho.
