Processos organizacionais: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação.
Evolução do pensamento administrativo.
Planejamento estratégico. Planejamento. Planejamento e gestão estratégicos. Estratégia organizacional. Gestão estratégica (Parte I)
Planejamento estratégico. Planejamento. Planejamento e gestão estratégicos. Estratégia organizacional. Gestão estratégica (Parte II)
Estrutura organizacional. Organização
Comportamento organizacional: motivação
Comunicação. Comunicação na gestão pública e gestão de redes organizacionais.
Mudança organizacional, inovações gerenciais e abordagens de otimização organizacional: desenvolvimento organizacional
Gestão da qualidade total, reengenharia. Novas tecnologias gerenciais: reengenharia e qualidade; impactos sobre a configuração das organizações públicas e sobre os processos de gestão. Excelência nos serviços públicos.
Administração de pessoal, gerência de recursos humanos. Administração de Pessoal e Recursos Humanos (objetivos, desafios e características da Gestão de Pessoas)
Desempenho. Administração do desempenho.
Administração de pessoal, gerência de recursos humanos (Gestão por competências)
Recrutamento e seleção de pessoal.
Treinamento e desenvolvimento.
Organizações de aprendizagem.
Administração Pública. Estruturação da máquina administrativa no Brasil desde 1930: dimensões estruturais e culturais. Administração pública: do modelo racional-legal ao paradigma pós-burocrático. O paradigma do cliente na gestão pública. (Parte I)
Administração Pública. Estruturação da máquina administrativa no Brasil desde 1930: dimensões estruturais e culturais. Administração pública: do modelo racional-legal ao paradigma pós-burocrático. O paradigma do cliente na gestão pública. (Parte II)
Gestão de resultados na produção de serviços públicos.
Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público
Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada.
Nivelamento e Instrumentos de Análise Econômica
Administração Financeira e Orçamentos
