Funções administrativas: Planejamento, organização, direção e controle
Introdução à Administração: definição e importância da administração, história e evolução da administração; teorias da administração: teoria clássica, teoria das relações humanas, teoria comportamental, teoria da contingência
Planejamento. Planejamento estratégico: conceitos de missão, visão e valores, análise sWot (forças, fraquezas, oportunidades, Ameaças), definição de objetivos e metas (Parte I)
Planejamento. Planejamento estratégico: conceitos de missão, visão e valores, análise sWot (forças, fraquezas, oportunidades, Ameaças), definição de objetivos e metas (Parte II)
Organização. Estruturas organizacionais: tipos de estruturas organizacionais: funcional, Matricial, Projetos
Direção. Estilos de liderança e suas implicações. Liderança de equipes
Empreendedorismo: conceitos de empreendedorismo, o processo empreendedor, inovação e criatividade nos negócios
Recursos Humanos (Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas)
Abordagens modernas: gestão por competências
Treinamento e desenvolvimento
Noções de administração Pública (Modelos de administração pública)
Noções de administração Pública (As reformas administrativas)
Noções de administração Pública (Accountability. Governabilidade e governança)
Noções de administração Pública (Transparência da administração pública; Controle social e cidadania)
Noções de administração Pública (Convergências e Divergências entre a Gestão Pública e a Gestão Privada)
Ética e responsabilidade: social, ética na administração, responsabilidade social corporativa, sustentabilidade nos negócios.
Marketing: fundamentos de marketing, segmentação de mercado, composto de marketing (4 Ps) – Parte I
Marketing: fundamentos de marketing, segmentação de mercado, composto de marketing (4 Ps) – Parte II
Marketing: fundamentos de marketing, segmentação de mercado, composto de marketing (4 Ps) – Parte III
Vendas: estratégias de vendas (Parte I)
Vendas: estratégias de vendas (Parte II)
