Conceitos introdutórios de administração
Teorias de Gestão Estratégica. Análise do ambiente externo da organização: ameaças e oportunidades. Planejamento estratégico. Planejamento estratégico situacional. Estratégia Empresarial: Estratégia Organizacional, Planejamento Estratégico Empresarial (Parte I)
Teorias de Gestão Estratégica. Análise do ambiente externo da organização: ameaças e oportunidades. Planejamento estratégico. Planejamento estratégico situacional. Estratégia Empresarial: Estratégia Organizacional, Planejamento Estratégico Empresarial (Parte II)
Departamentalização e Descentralização. Estrutura Organizacional. Análise e distribuição do trabalho. Estruturas Organizacionais
Liderança em organizações. Liderança
Comportamento organizacional: relações indivíduo/organização. Assertividade nas relações interpessoais. Habilidades interpessoais. Satisfação no trabalho (Motivação)
Comunicação interpessoal e organizacional.
Métricas e gestão de indicadores (Controle)
Tomada de decisão. Processo Decisório.
Processos Organizacionais. Fluxogramas (Gestão por processos)
Gerenciamento de Projetos: Ciclo de Vida; Estrutura analítica de projeto; Gerenciamento das Aquisições do Projeto.
Ferramentas Básicas da Gestão da qualidade.
Trabalho em grupo. Trabalho em equipe. Equipe.
Políticas e práticas de Recursos Humanos. Administração de Pessoal. Administração de Recursos Humanos: Estratégias de RH (Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas)
Sistemas de avaliação de desempenho. Desempenho
Administração de Pessoal (Gestão por competências)
Treinamento e desenvolvimento
Carreira e Sucessão (Análise e descrição de cargos. Carreira)
Administração de Pessoal (Qualidade de vida no trabalho)
Atendimento ao cliente. Atitudes no trabalho. Relacionamento com Públicos de Interesse