Prefeitura de Porto Alegre-RS (Administrador) Administração Geral - 2026 (Pós-Edital)

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Não aborda: Consultoria e perícia administrativa; Diversidade e inclusão no serviço público; Gestão do teletrabalho; Assédio moral e assédio sexual; Inteligência emocional; Saúde e segurança ocupacional; Legislação aplicável ao serviço público (constitucional e municipal de Porto Alegre). Gestão eletrônica de documentos; Transformação digital de processos; Gestão de informações e sistemas no setor público. Metodologias ágeis: Scrum; Kanban. Crimes na gestão pública; Prevenção de conflitos de interesse; discriminação e assédio na gestão pública e suas legislações pertinentes. 

Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Se você, dentro do período de 30 dias não estiver satisfeito, nós devolveremos seu dinheiro
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R$ 490,00
ou 12x de R$ 40,83
Certificado
Ao final do curso receba um certificado de conclusão
Cronograma
Vendas até: 30/08/2026
Acesso até o dia da prova.
Carga Horária
232 horas
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Conteúdo do curso

Disponível
Fundamentos, princípios e funções da administração; Fundamentos da Administração: Teoria Geral da Administração
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Estratégia organizacional. Planejamento e Gestão Estratégica: Estratégia organizacional; Planejamento estratégico, tático e operacional; Ferramentas gerenciais; Administração por objetivos (APO); Balanced Scorecard (BSC) – Parte I
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Disponível
Estratégia organizacional. Planejamento e Gestão Estratégica: Estratégia organizacional; Planejamento estratégico, tático e operacional; Ferramentas gerenciais; Administração por objetivos (APO); Balanced Scorecard (BSC) – Parte II
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Disponível
Estrutura organizacional
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Liderança e gestão de equipes
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Funções administrativas (Direção. Motivação)
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Eficiência, eficácia e efetividade (Controle)
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Cultura e clima organizacional
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Gestão da mudança organizacional
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Tomada de decisão
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Gestão de Processos; Análise e melhoria de processos; Mapeamento, análise, redesenho e padronização de processos; Elaboração de fluxogramas; Melhoria contínua; Indicadores, metas e monitoramento
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Disponível
Gestão de Projetos: Gestão de riscos; Partes interessadas; Estrutura analítica do projeto (EAP); Gestão de projetos no setor público; Indicadores de projetos; Escritório de projetos (PMO); Gestão de cronograma e orçamento; Conceitos básicos, ciclo de vida, escopo, cronograma, custos, riscos e partes interessadas; Noções das boas práticas do guia PMBOK 7ª ed e metodologias ativas aplicáveis ao setor público.
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Disponível
Excelência na gestão pública; Ferramentas da qualidade; Gestão da qualidade
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Trabalho em equipe
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Organização e Métodos: Organização, Sistemas e Métodos (OSM)
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Gestão de Pessoas (Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas)
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Avaliação de desempenho
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Gestão por competências
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Recrutamento e seleção
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Capacitação
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Descrição e análise de cargos; Planos de carreira
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Remuneração
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Qualidade de vida no trabalho
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Gestão de conflitos. Mediação de conflitos
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Gestão de conflitos. Mediação de conflitos (Negociação)
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Modelos de gestão pública (Parte I)
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Modelos de gestão pública (Parte II)
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Governança pública, accountability
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Gestão por resultados
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Gestão por resultados (Empreendedorismo Governamental)
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Participação social
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Ciclo de políticas públicas (Parte I)
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Disponível
Ciclo de políticas públicas (Parte II)
Disponível
Atendimento digital ao cidadão; princípios e técnicas de atendimento ao público; postura e comportamento profissional; sigilo, urbanidade e cortesia no atendimento.
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Disponível
Princípios éticos na administração pública e código de conduta
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Aulas demonstrativas