Planejamento, organização, direção e controle aplicados à gestão pública (Conceitos introdutórios)
Teorias da administração (clássica, burocrática, comportamental, sistêmica e contemporânea)
Planejamento. Planejamento estratégico governamental: planos. Planejamento organizacional. Ferramentas de gestão (SWOT, 5W2H, Balanced Scorecard, matriz GUT) – Parte I
Planejamento. Planejamento estratégico governamental: planos. Planejamento organizacional. Ferramentas de gestão (SWOT, 5W2H, Balanced Scorecard, matriz GUT) – Parte II
Comunicação organizacional
Controle. Indicadores de desempenho.
Planejamento estratégico governamental: programas e projetos. Gestão de projetos.
Qualidade total; ferramentas de gestão (PDCA)
Inovação na gestão pública (Empreendedorismo)
Administração Pública Moderna: gestão, evolução e reforma da administração pública brasileira; modelos patrimonialista, burocrático e gerencial (Parte I)
Administração Pública Moderna: gestão, evolução e reforma da administração pública brasileira; modelos patrimonialista, burocrático e gerencial (Parte II)
Accountability. Governança pública
Transparência e controle social
Governo eletrônico, transformação digital.
Gestão por resultados (Empreendedorismo Governamental)
Participação e controle social
Ética, responsabilidade social e sustentabilidade no setor público. Sustentabilidade institucional