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OBSERVAÇÃO: Os seguintes itens serão abordados no curso de Noções de Gestão de Pessoas p/ Analista Ministerial - Área Administrativa do MP-PI:
Gestão e avaliação de desempenho


O curso não aborda os seguintes itens: Gestão de contratos. Gestão de risco.

Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Se você, dentro do período de 7 dias não estiver satisfeito, nós devolveremos seu dinheiro
Veja as regras
R$ 374,00
ou 12x de R$ 31,17
Certificado
Ao final do curso receba um certificado de conclusão
Cronograma
Vendas até: 15/12/2026
Acesso até o dia da prova.
Carga Horária
123 horas
Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Se você, dentro do período de 7 dias não estiver satisfeito, nós devolveremos seu dinheiro
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Conteúdo do curso

Gestão Organizacional. Processo organizacional: planejamento, direção, coordenação, comunicação, controle e avaliação.
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Planejamento Estratégico. Gestão estratégica: planejamento estratégico, tático e operacional. Ferramentas de análise de cenário interno e externo. Balanced Scorecard. Planejamento. Diagnóstico organizacional. Análise dos ambientes interno e externo. Negócio, missão, visão de futuro, valores (Parte I)
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Disponível
Planejamento Estratégico. Gestão estratégica: planejamento estratégico, tático e operacional. Ferramentas de análise de cenário interno e externo. Balanced Scorecard. Planejamento. Diagnóstico organizacional. Análise dos ambientes interno e externo. Negócio, missão, visão de futuro, valores (Parte II)
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Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização.
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Direção, coordenação. Liderança
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Direção, coordenação. Motivação e satisfação no trabalho
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Comunicação. Comunicação na gestão pública e gestão de redes organizacionais.
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Indicadores de desempenho e de Gestão. Controle e avaliação. Indicadores de desempenho. Tipos de indicadores. Variáveis componentes dos indicadores
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Gestão de processos de mudança organizacional: Conceito de mudança. Mudança e inovação organizacional. O papel do agente e métodos de mudança.
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A organização e o processo decisório. O processo racional de solução de problemas. Fatores que afetam a decisão. Tipos de decisão e processo decisório.
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Modelagem organizacional: conceitos básicos. Identificação e delimitação de processos de negócio. Técnicas de mapeamento, análise, simulação e modelagem de processos. Gestão por Processos. Grau de maturidade de processos.
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Gestão por Projetos. Escritório de Projetos.
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Gestão da Qualidade: excelência nos serviços públicos. Avaliação da Gestão Pública - Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização. Critérios de avaliação da gestão pública.
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A evolução da Administração Pública e a reforma do Estado (Parte I)
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A evolução da Administração Pública e a reforma do Estado (Parte II)
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Gestão de resultados na produção de serviços públicos
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Disponível
16 Gestão de resultados na produção de serviços públicos (Empreendedorismo Governamental)
Disponível
Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada.

Aulas demonstrativas