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  • Elaboração de relatórios gerenciais, apresentações, planos de ação e documentos institucionais. Planejamento, acompanhamento e avaliação de projetos educacionais, científicos, tecnológicos e institucionais. Gestão de reuniões estratégicas: planejamento, organização e condução. Análise Gerenciais Mensais (AGM). Uso de ferramentas digitais aplicadas ao planejamento e gestão.

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Certificado
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Cronograma
Vendas até: 04/10/2026
Acesso até o dia da prova.
Carga Horária
109 horas
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Conteúdo do curso

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Planejamento estratégico institucional: conceitos, etapas, diagnóstico organizacional, análise de cenários, definição de objetivos, metas e indicadores. Gestão estratégica: missão, visão, valores, desdobramento estratégico, acompanhamento de resultados (Parte I)
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Planejamento estratégico institucional: conceitos, etapas, diagnóstico organizacional, análise de cenários, definição de objetivos, metas e indicadores. Gestão estratégica: missão, visão, valores, desdobramento estratégico, acompanhamento de resultados (Parte II)
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Organização administrativa
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Liderança
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Comunicação organizacional
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Indicadores de desempenho. Gestão de indicadores estratégicos e análise de dados para apoio à decisão (Controle)
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Cultura organizacional
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Gestão da mudança.
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Tomada de decisão.
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Gestão por processos: mapeamento, análise, melhoria contínua, fluxos de trabalho
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Gestão de projetos: fundamentos, planejamento, execução, monitoramento, controle, encerramento, gestão de riscos, cronogramas e indicadores.
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Disponível
Trabalho em equipe e gestão colaborativa.
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