Conceitos introdutórios de administração
Planejamento estratégico, tático e operacional. Planejamento Governamental e Gestão Estratégica: planejamento institucional; formulação, implementação, monitoramento e avaliação de planos, programas e projetos; Balanced Scorecard (BSC); análise de cenários; elaboração de diagnósticos institucionais; alinhamento estratégico no setor público (Parte I)
Planejamento estratégico, tático e operacional. Planejamento Governamental e Gestão Estratégica: planejamento institucional; formulação, implementação, monitoramento e avaliação de planos, programas e projetos; Balanced Scorecard (BSC); análise de cenários; elaboração de diagnósticos institucionais; alinhamento estratégico no setor público (Parte II)
Indicadores de desempenho. Mecanismos de monitoramento e avaliação da governança. Elaboração de indicadores; monitoramento de desempenho institucional (Controle)
Clima e cultura organizacional
Desenvolvimento organizacional; inovação no setor público (Gestão da mudança e inovação)
Gestão de processos; análise e melhoria de processos organizacionais
Gestão da qualidade; excelência na administração pública
Governança corporativa aplicada ao setor público
Gestão de Pessoas no Setor Público (Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas)
Desenvolvimento e capacitação de servidores
Qualidade de vida no trabalho
Gestão de conflitos (Negociação)
Evolução da administração pública; modelos de administração pública patrimonialista, burocrática e gerencial (Parte I)
Evolução da administração pública; modelos de administração pública patrimonialista, burocrática e gerencial (Parte II)
Governança orientada para resultados. Governança, Compliance e Integridade Pública: conceitos e princípios de governança pública; accountability; boas práticas de governança pública.
Transformação digital governamental.
Gestão por resultados (Empreendedorismo Governamental)
Ética no serviço público; conduta profissional
Sustentabilidade administrativa; responsabilidade socioambiental
