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3. Organização administrativa: centralização, descentralização, concentração e desconcentração;
organização administrativa da União; administração direta e indireta

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Certificado
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Cronograma
Vendas até: 15/12/2026
Acesso até o dia da prova.
Carga Horária
76 horas
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Conteúdo do curso

Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação.
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Planejamento. Gestão Estratégica: planejamento estratégico; mapa estratégico; Balanced scorecard e indicadores estratégicos (Parte I)
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Planejamento. Gestão Estratégica: planejamento estratégico; mapa estratégico; Balanced scorecard e indicadores estratégicos (Parte II)
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Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. Estrutura matricial, estrutura por processos.
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Direção (Liderança)
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Direção (Motivação)
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Comunicação
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Controle e avaliação.
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Gestão de Processos: técnicas de mapeamento, análise e racionalização de processos organizacionais; arquitetura e modelagem organizacional
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Gerenciamento de Projetos: noções de elaboração, análise, gerenciamento, monitoramento e avaliação de projetos; estrutura analítica de projetos (EAP); ciclo de vida do projeto, áreas de gerenciamento de projetos segundo o PMBOK Guide (Project Management Body of Knowledge), escritório de Projetos (Project Management Office).
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