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  • Tecnologia e sua administração. Organizações do terceiro milênio: novos modelos das organizações. tecnologia da informação. gráficos de processamento. Sistemas administrativos: evolução histórica, sistema e seus aspectos básicos, evolução da aplicação dos sistemas. modelo proposto, importância dos sistemas de informações gerenciais para as empresas, alguns aspectos das decisões, esquema básico do sistema de informações gerenciais, estruturação dos relatórios gerenciais. Modelos Normalizados de Sistemas de Gestão. Conceitos e Certificação: ISO 9001; ISO 14001 e TS 16949. Gerenciamento da Rotina. Qualidade & Sustentabilidade: Sistemas Integrados de Gestão. Políticas empresariais.
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Carga Horária
102 horas
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Conteúdo do curso

O papel do gerente. Ambiente das Empresas. Funções administrativas: planejamento (estratégico, tático e operacional), organização, direção e controle. Processos organizacionais: níveis administrativos
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Fundamentos da administração. Evolução histórica. Novos paradigmas da administração.
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Estratégia empresarial. Administração estratégica. Planejamento (estratégico, tático e operacional). Administração participativa. Análise administrativa. Planejamento Estratégico: Conceitos. Princípios. Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Elaboração e implementação do planejamento estratégico: Diagnóstico estratégico. Missão, visão e valores. Análise externa e interna. Análise dos concorrentes. Objetivos e desafios empresariais. Estratégias empresariais. Controle e avaliação do planejamento estratégico (Parte I)
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Estratégia empresarial. Administração estratégica. Planejamento (estratégico, tático e operacional). Administração participativa. Análise administrativa. Planejamento Estratégico: Conceitos. Princípios. Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Elaboração e implementação do planejamento estratégico: Diagnóstico estratégico. Missão, visão e valores. Análise externa e interna. Análise dos concorrentes. Objetivos e desafios empresariais. Estratégias empresariais. Controle e avaliação do planejamento estratégico (Parte II)
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Organização. Departamentalização e descentralização, estruturas organizacionais. Distribuição do trabalho
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Direção. Liderança.
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Motivação
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Controle. Alcance do controle
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Enfoque comportamental (Cultura e clima organizacional)
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Administração na era digital: processos organizacionais, reengenharia, benchmarking. Métodos e processos: processos empresariais. Gerenciamento por Processos. Gestão de processos
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Administração da Qualidade: Perspectiva Estratégica da Qualidade. Gestão da Qualidade Total e Modelos de Excelência em Desempenho Organizacional. Modelo Seis Sigma. Gerenciamento das Diretrizes. Controle Estatístico de Processo: uma Abordagem Prática e Simplificada para a Qualidade. Abordagem Econômica da Qualidade. Qualidade em Serviços. Ferramentas para a Gestão da Qualidade. A excelência em serviços públicos
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Organização, Sistemas e Métodos: formulários, layout, manuais e organização. Sistema de informações gerenciais: conceitos básicos
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Ética e responsabilidade social na administração.
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