Conceitos introdutórios de administração
Teorias da Administração: clássica, cientı́fica, burocrática, estruturalista, relações humanas, comportamental, sistêmica, contingencial
Planejamento organizacional: planejamento estratégico, tático e operacional; análise de ambiente; missão, visão, valores e objetivos institucionais; Balanced Scorecard; matriz SWOT (Parte I)
Planejamento organizacional: planejamento estratégico, tático e operacional; análise de ambiente; missão, visão, valores e objetivos institucionais; Balanced Scorecard; matriz SWOT (Parte II)
Organização: estruturas organizacionais, departamentalização
Direção e liderança: estilos de liderança, gestão de equipes
Motivação no serviço público
Comunicação organizacional. Comunicação institucional.
Indicadores de desempenho (Controle)
Clima e cultura organizacional. Clima organizacional
Processos, mapeamento e redesenho de processos. Análise e melhoria contı́nua (BPM). Gestão de processos administrativos: processos administrativos. Gestão por processos e melhoria contı́nua.
Ciclo PDCA, 5S. Gestão da qualidade
Gestão de Pessoas: polı́ticas de gestão de pessoas no setor público (Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas)
Capacitação, desenvolvimento, educação corporativa
Novas abordagens da administração pública contemporânea (Parte I)
Novas abordagens da administração pública contemporânea (Parte II)
Governança pública. Governança
Gestão por resultados (Empreendedorismo governamental)
Polı́ticas públicas e ciclo da polı́tica pública (Parte I)
Polı́ticas públicas e ciclo da polı́tica pública (Parte II)
Ética e responsabilidade profissional do administrador.
Administração pública federal: organização, descentralização e repartição de competências; autarquias