O orçamento público no Brasil. Plano plurianual. Diretrizes orçamentárias. Orçamento anual. Outros planos e programas.
Apresentação do curso - Apenas em PDF
Referencial Estratégico das Organizações: Análise de ambiente interno e externo e suas ferramentas: análise SWOT, análise de cenários, matriz GUT. Negócio, missão, visão de futuro, valores (Parte I)
Referencial Estratégico das Organizações: Análise de ambiente interno e externo e suas ferramentas: análise SWOT, análise de cenários, matriz GUT. Negócio, missão, visão de futuro, valores (Parte II)
Indicadores de desempenho: Tipos de indicadores; variáveis componentes dos indicadores (Controle)
Gestão de Pessoas por Competências.
Accountability. Governabilidade e governança: Princípios de governança pública.
Controle social e cidadania. Transparência da administração pública
Gestão por resultados na produção de serviços públicos
Gestão por resultados na produção de serviços públicos (Empreendedorismo Governamental) - Apenas em PDF
Intermediação de interesses (clientelismo, corporativismo e neocorporativismo)
Mudanças institucionais e da administração gerencial: Conselhos, Organizações Sociais, Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP), agência reguladora, agência executiva, consórcios públicos.