Funções administrativas (planejar, organizar, dirigir e controlar). Níveis organizacionais
Fundamentos da Administração
Organizar; organogramas; estrutura organizacional (divisão do trabalho; organograma; cadeia de comando; departamentalização; desenho estrutural das organizações)
Empowerment. Motivação (ciclo motivacional; teorias de processo e conteúdo; motivação, empoderamento e comprometimento)
Barreiras à Comunicação. Abordagens de comunicação. Fatores de comunicação
Controlar; eficiência, eficácia e efetividade. Controle (tipos de controle; conceitos de eficiência, eficácia e efetividade
Processo decisório (estrutura das decisões; tipos de decisão; racionalidade, certeza, risco, incerteza; processo linear e sistêmico; processo de tomada de decisão, técnicas de solução de problemas; ferramentas de diagnóstico - princípio de pareto, diagrama de Ishikawa e diagrama de dispersão; ferramentas de desenvolvimento de alternativas - brainstorming/brainwriting, análise de campos de força, diagrama de árvore de decisão, método cartesiano).
Fluxogramas; benchmarking. Gerenciamento por processos - gestão funcional e por processos, cadeia de valor, tipos de processos, níveis de detalhamento de processos, ciclo de gerenciamento de processos, projeto de mapeamento e modelagem de processos, nível de maturidade de processos. Benchmarking
Avaliação de programas e projetos governamentais. Gerência de Projetos: projetos, desenvolvimento, implantação e documentação de sistemas; conceitos de gerenciamento de projetos; projetos, operações, parte interessadas; grupos de processos (iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento); portfólios, programas, projetos e subprojetos; ciclo de vida de projetos (preditivos, adaptativos e híbridos); custos e riscos em projetos, PERT-COM; gestão de riscos (planejar, identificar, análises e respostas). Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK)
Ciclo PDCA. Gestão da Qualidade: abordagens de qualidade, principais autores da qualidade (Walter Shewhart, Ciclo de Deming ou PDCA, Deming, Juran, Feigenbaum, Crosby e Ishikawa), ferramentas de gestão de qualidade (diagrama de causa e efeito, folha de verificação, histograma, gráfico de pareto, diagrama de correlação/dispersão, fluxograma e gráfico de controle); Programa 5S, Six Sigma, Kaizen; Gerenciamento por diretrizes.
Organização, sistemas e métodos (manualização)
Recursos Humanos (objetivos, desafios e características da Gestão de Pessoas)
Avaliação de Desempenho dos servidores (Gestão de desempenho)
Levantamento das Necessidade de Treinamento; Treinamentos
Análise e Descrição de Cargos; Plano de Cargos e Funções; Plano de Carreira
Qualidade em Atendimento ao Público (online, presencial, por telefone): Ouvidoria. Comunicabilidade e apresentação. Apresentação, cortesia, interesse e atenção, presteza, eficiência, tolerância, discrição, conduta, objetividade
Lei de Acesso à Informação (Lei 12.527/2011); Direito à informação.
