Conceitos introdutórios de administração
Escolas da administração.
Planejamento e estratégia. Estratégia. Conceito e fundamentos de estratégia. Formulação e implementação de estratégias nas organizações. Planejamento estratégico. Conceitos e etapas do planejamento estratégico. Modelos de gestão e planejamento institucional. Ferramentas de planejamento estratégico. Análise SWOT. Balanced scorecard (BSC). (Parte I)
Planejamento e estratégia. Estratégia. Conceito e fundamentos de estratégia. Formulação e implementação de estratégias nas organizações. Planejamento estratégico. Conceitos e etapas do planejamento estratégico. Modelos de gestão e planejamento institucional. Ferramentas de planejamento estratégico. Análise SWOT. Balanced scorecard (BSC). (Parte II)
Conceito de organização. Estrutura organizacional.
Liderança nas organizações.
Comportamento organizacional: motivação. Engajamento.
Avaliação e monitoramento de resultados. Indicadores e avaliação de desempenho organizacional. (Controle)
Cultura organizacional. Clima e cultura organizacional.
Gestão da mudança organizacional.
Organização, sistemas e métodos (Gestão por processos)
Organização, sistemas e métodos (Conceitos gerais)
Gestão de pessoas (Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas)
Recrutamento e seleção de pessoas.
Treinamento e desenvolvimento de pessoas.
Gerenciamento de conflitos nas organizações
Gerenciamento de conflitos nas organizações (Negociação)
Gestão por resultados. Conceito e aplicação da gestão por resultados
Gestão por resultados. Conceito e aplicação da gestão por resultados (Empreendedorismo Governamental)
Governança. Conceito e fundamentos de governança. Princípios da governança: transparência, equidade, responsabilidade e accountability. Governança e mecanismos de controle: controles internos, auditoria e compliance. Principais órgãos da governança corporativa: assembleias, conselhos de administração, comitês técnicos e de assessoramento, conselho fiscal, diretoria executiva, secretaria de governança.