CGM-SP (Auditor de Controle Interno) Políticas Públicas

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Cronograma
Vendas até: 06/12/2024
Acesso até: 06/05/2025
Carga Horária
42 horas
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Conteúdo do curso

Apresentação do curso
Disponível
Papel das instituições nas políticas públicas. Corrupção e políticas públicas: fatores que influenciam a incidência de corrupção e fatores que promovem a qualidade das políticas públicas. Indicadores de políticas públicas. Modelos de avaliação de programas governamentais. Coleta, análise e interpretação de informações quantitativas e qualitativas para avaliação de programas governamentais. Aspectos administrativos, técnicos, econômicos e financeiros. Análise de custo benefício e análise custo efetividade (Parte I)
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Papel das instituições nas políticas públicas. Corrupção e políticas públicas: fatores que influenciam a incidência de corrupção e fatores que promovem a qualidade das políticas públicas. Indicadores de políticas públicas. Modelos de avaliação de programas governamentais. Coleta, análise e interpretação de informações quantitativas e qualitativas para avaliação de programas governamentais. Aspectos administrativos, técnicos, econômicos e financeiros. Análise de custo benefício e análise custo efetividade (Parte II)
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Planejamento nas políticas públicas: conceitos básicos de planejamento. O ciclo do planejamento em organizações (PDCA). Balanced Scorecard (BSC): principais conceitos, aplicações, mapa estratégico, perspectivas, temas estratégicos, objetivos estratégicos, relações de causa e efeito, indicadores, metas, iniciativas estratégicas. Referencial estratégico das organizações. Análise de ambiente interno e externo. Ferramentas de análise de ambiente: análise swot, análise de cenários, matriz GUT (Parte I)
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Planejamento nas políticas públicas: conceitos básicos de planejamento. O ciclo do planejamento em organizações (PDCA). Balanced Scorecard (BSC): principais conceitos, aplicações, mapa estratégico, perspectivas, temas estratégicos, objetivos estratégicos, relações de causa e efeito, indicadores, metas, iniciativas estratégicas. Referencial estratégico das organizações. Análise de ambiente interno e externo. Ferramentas de análise de ambiente: análise swot, análise de cenários, matriz GUT (Parte II)
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Avaliação nas políticas públicas. Tipos de avaliação (Controle)
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Formulação de programas e projetos. Avaliação de programas e projetos (Gestão de Projetos)
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Aulas demonstrativas