Gestão organizacional. Processos administrativos (Conceitos gerais de administração)
Planejamento e gestão estratégicos. Planejamento tático. Planejamento operacional. Gestão de redes organizacionais e alianças. Ferramentas de gerenciamento do desempenho organizacional. Balanced Scorecard. Conceitos básicos de planejamento. Aspectos administrativos, técnicos, econômicos e financeiros (Parte I)
Planejamento e gestão estratégicos. Planejamento tático. Planejamento operacional. Gestão de redes organizacionais e alianças. Ferramentas de gerenciamento do desempenho organizacional. Balanced Scorecard. Conceitos básicos de planejamento. Aspectos administrativos, técnicos, econômicos e financeiros (Parte II)
Processos administrativos (Estrutura organizacional)
Endomarketing. Comunicação.
Processos administrativos (Controle)
Cultura organizacional. Referenciais, conceitos e metodologias de gestão da cultura organizacional.
Desenvolvimento organizacional (Gestão da mudança)
Gestão de processos. Conceitos da abordagem por processos. Técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos. BPM.
Gestão de projetos. PMBOK. Conceitos de gerenciamento de projetos, ciclo de vida do projeto, conceitos básicos, estrutura e processos. Escritório de projetos.
Gestão estratégica da qualidade.
Administração de Recursos Humanos. Estratégias de gestão e desenvolvimento de pessoas. Metodologias e melhores práticas de gestão estratégica de pessoas. Indicadores e resultados de gestão de pessoas.
Gestão do desempenho. Planejamento do desempenho. Monitoramento e feedback. Avaliações de desempenho. Governança do processo de gestão do desempenho. Desdobramentos para desenvolvimento funcional. Conexão com a estratégia e os resultados setoriais e institucionais. Estratégias de retenção de talentos. Alternativas de desenvolvimento. Avaliação e gestão da eficácia das ações de desenvolvimento. Gestão do desempenho.
Gestão por competências. Mapeamento de competências. Desenvolvimento de competências.
Organizações de aprendizagem (Gestão do conhecimento)
Análise e descrição de cargos. Estruturação e avaliação de cargos. Hierarquização de cargos. Planos de Cargos, Carreiras. Modelos e estratégias de desenvolvimento de carreiras.
Reconhecimento não pecuniário. Remuneração. Técnicas de pesquisa salarial e de benefícios. Gestão de benefícios diretos e indiretos.
Administração pública gerencial. A nova gestão pública no Brasil (Parte I)
Administração pública gerencial. A nova gestão pública no Brasil (Parte II)
Administração pública gerencial. A nova gestão pública no Brasil (Accountability. Governabilidade e governança.)
Administração para resultados. O que é administrar para atingir resultados. Modelos de administração para resultados
Administração para resultados. O que é administrar para atingir resultados. Modelos de administração para resultados (Empreendedorismo Governamental)
Sustentabilidade corporativa
Salário e remuneração;Legislação trabalhista afeta a planos de carreira. (abordagem à luz das regras celetistas sobre salário e remuneração);
Lei nº 11.788/2008 (Lei de Estágios).Contrato de intermediação de estágios.
Contrato administrativo;Gestão de contratos à luz da lei 14.133/2021;
