Fundamentos e evolução da administração. Abordagem sistêmica.
Estratégia: Conceito. Fundamentos de estratégia. Planejamento estratégico. Conceitos, métodos e técnicas. Ferramentas de planejamento estratégico. Análise SWOT. Balanced scorecard (BSC): principais conceitos, aplicações, mapa estratégico, perspectivas, temas estratégicos, objetivos estratégicos, relações de causa e efeito, indicadores, metas, iniciativas estratégicas (Parte I)
Estratégia: Conceito. Fundamentos de estratégia. Planejamento estratégico. Conceitos, métodos e técnicas. Ferramentas de planejamento estratégico. Análise SWOT. Balanced scorecard (BSC): principais conceitos, aplicações, mapa estratégico, perspectivas, temas estratégicos, objetivos estratégicos, relações de causa e efeito, indicadores, metas, iniciativas estratégicas (Parte II)
Liderança: natureza e estilos de liderança.
Comportamento organizacional: relações indivíduo/organização, motivação, engajamento
Indicadores de desempenho. Tipos de indicadores. Variáveis componentes dos indicadores. Métricas de aferição de resultados. (Controle)
Clima e cultura organizacional.
Noções de gestão de processos. Conceitos, modelagem de processos, análise de processos, desenho de processos, gerenciamento de desempenho de processos, transformação de processos, tecnologias de BPM. Hierarquia do processo: macroprocesso, processo, subprocesso, atividades e tarefa.
Noções de gestão de projetos. Ciclo de vida e organização do projeto. Ferramentas e técnicas de apoio ao gerenciamento de projetos. Escritório de projetos (PMO). Conceitos de gestão de programas e de gestão de portfólio de projetos.
Trabalho em equipe e colaboração.
Conceito de governança corporativa. Governança. Histórico da governança corporativa (primórdios e grandes marcos no mundo). Governança e áreas de controle: Controles internos, auditoria e compliance.
Fundamentos, teorias e escolas da administração e seu impacto na gestão de pessoas. Noções de gestão de pessoas (Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas)
Desempenho (DECRETO Nº 11.072, DE 17 DE MAIO DE 2022 - dispõe sobre o Programa de Gestão e Desempenho - PGD da administração pública federal direta, autárquica e fundacional) Trabalho híbrido.
Gestão por competências: abordagens e ferramentas, mapeamento e desenvolvimento das competências.
Desenvolvimento e treinamento de pessoal: levantamento de necessidades, programação, execução e avaliação.
Gestão por resultados na produção de serviços públicos
Gestão por resultados na produção de serviços públicos (Empreendedorismo Governamental)
Administração de Recursos Patrimoniais: Recursos Patrimoniais e o Patrimônio das organizações (empresas e órgãos publicos); Classificação dos Bens Patrimoniais; Gestão Patrimonial (Patrimônio Imobiliário e Mobiliário); Aquisição e incorporação de bens patrimoniais. Registro e controle. Tombamento de Bens. Transferência e Cessão; Decreto 9.373/2018; Baixa e alienação de Bens; Controle Patrimonial; Depreciação e valor residual; Vida útil e vida econômica
Manutenção e Legislação de Recursos Patrimoniais: Indicadores de Desempenho e Substituição Patrimonial; Manutenção Patrimonial: Manutenção de Equipamentos e Manutenção de Instalações Físicas e do Patrimônio Imobiliário; Custos da manutenção; Tipos de manutenção: corretiva, preventiva e preditiva; Manutenção Patrimonial no Setor Público; Legislação em Administração de Patrimônio; Decreto 9.373/2018. Portaria STN 448/2002. Instrução Normativa PR 205/1988
Pegadinhas de Administração de Patrimônio! Videoaulas com as com questões recorrentes e as principais Pegadinhas das bancas em Administração de Patrimônio
Questões CEBRASPE de Administração de Patrimônio resolvidas e comentadas em videoaulas
