Câmara de Itu-SP (Controlador Interno) Noções de Administração + Planejamento e Controle + Gestão de Processos - 2024 (Pós-Edital)

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OBSERVAÇÃO: O curso não aborda os seguintes itens:

  • Matriz de responsabilidade de um processo -“Matriz Raci”; instrumentos normativos; Automação de processos (workflow): conceito, características e importância; Estudo e análise da distribuição do trabalho: finalidade e técnicas utilizadas; cronograma; Gráficos de Barra, Circular, Linha; funcionograma: conceitos e tipos.
 
Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Se você, dentro do período de 30 dias não estiver satisfeito, nós devolveremos seu dinheiro
Veja as regras
R$ 224,00
ou 12x de R$ 18,67
Certificado
Ao final do curso receba um certificado de conclusão
Cronograma
Vendas até: 12/05/2024
Acesso até: 12/10/2024
Carga Horária
114 horas
Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
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Conteúdo do curso

Disponível
Burocracia: modelo, característica e disfunções (Teorias da administração)
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Planejamento Estratégico no setor público. PLANEJAMENTO NO AMBIENTE PÚBLICO: Conceitos gerais, Benefícios e limitações do processo estruturado de planejamento, Visão geral do planejamento, Balanced Scorecard, Ciclo do processo de planejamento. Planejamento: conceito, técnicas, monitoramento e controle (Parte I)
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Planejamento Estratégico no setor público. PLANEJAMENTO NO AMBIENTE PÚBLICO: Conceitos gerais, Benefícios e limitações do processo estruturado de planejamento, Visão geral do planejamento, Balanced Scorecard, Ciclo do processo de planejamento. Planejamento: conceito, técnicas, monitoramento e controle (Parte II)
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Ambientes orgânicos e Gestão por função e por processo. Organograma (Estruturas organizacionais e departamentalização)
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Processo Administrativo Organizacional (Liderança)
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Processo Administrativo Organizacional (Motivação)
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Processo Administrativo Organizacional (Comunicação)
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CONTROLE NO AMBIENTE PÚBLICO: Conceitos gerais, Benefícios e limitações do processo estruturado de controle, Visão geral do controle. Eficiência, eficácia e efetividade organizacional. Indicadores de desempenho de processos: definição, tipologia, métricas, medições e documentação dos níveis de desempenho
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Introdução aos conceitos de Gestão de Processos; Papel e atribuições do profissional de processos; Definição e tipos de processos; Componentes de um processo; Cadeia de valor de uma instituição: significado e importância; Modelagem de processos: conceito e importância, arquitetura de modelagem e notação; Conceito de função, atividade e tarefa. Benchmark. Documentação dos processos: fluxogramas
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Disponível
Gráfico de Gantt (Gestão de projetos)
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Disponível
Ciclo PDCA e conceito de melhoria contínua (Gestão da qualidade)
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Administração Pública patrimonialista, burocrática e gerencial (Parte I)
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Disponível
Administração Pública patrimonialista, burocrática e gerencial (Parte II)
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Princípios Constitucionais da Administração Pública;
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