Conceitos introdutórios de administração
Planejamento estratégico. Estratégia: formulação, implementação e avaliação. Desdobramento da estratégia para os níveis táticos e operacionais. Estratégia. Estratégias De Negócios (Parte I)
Planejamento estratégico. Estratégia: formulação, implementação e avaliação. Desdobramento da estratégia para os níveis táticos e operacionais. Estratégia. Estratégias De Negócios (Parte II)
Estrutura Organizacional.
Cultura E Comportamento Informacional
Inovação: Conceitos De Inovação (Cultura e Processos); Tipos (Incremental e De Ruptura). Impactos Estratégicos Da Inovação No Desempenho Das Organizações E Sua Aplicação No Mundo Corporativo. (Gestão da mudança e da inovação)
Gestão de Processos: Cadeia de valor. Estrutura funcional x gestão por processos. Processos Organizacionais. Conceitos e elementos do processo; classificação dos processos; mapeamento e redesenho de processos, documentação, medição de desempenho dos processos.
Gerenciamento de projetos. Conceito de projeto. Boas práticas. Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos. Ciclo de vida do projeto. Gestão de Portfólio. Indicadores de desempenho em Projetos.
Governança corporativa. Relação entre Governança e Gestão.
Sistemas e Métodos: Ferramentas de análise, gráficos e formulários; informações gerenciais
Gestão do conhecimento: Fundamentos Da Informação. Processos De Gerenciamento Do Conhecimento; Conceitos E Abordagens Sobre A Gestão Do Conhecimento; Tecnologias Associadas Ao Conhecimento; Orientação Da Empresa Pelo Conhecimento: Criação, Gestão E Transferência
Governança Organizacional Pública: Componentes. Accountability
Práticas de governança: Governança socioambiental – ESG (Conceitos Gerais de Sustentabilidade)