Modelos de gestão organizacionais (Conceitos introdutórios de administração)
Modelos de gestão organizacionais (Teorias da administração)
Planejamento estratégico. Conceitos, métodos e técnicas. Planejamento organizacional. Modelo SWOT. Modelo Porter. Planejamento baseado em cenários. Princípios da administração estratégica: metodologia de elaboração do pensamento estratégico. Modelos de gestão estratégica. Estratégias competitivas. Balanced Scorecard (Parte I)
Planejamento estratégico. Conceitos, métodos e técnicas. Planejamento organizacional. Modelo SWOT. Modelo Porter. Planejamento baseado em cenários. Princípios da administração estratégica: metodologia de elaboração do pensamento estratégico. Modelos de gestão estratégica. Estratégias competitivas. Balanced Scorecard (Parte II)
As escolas de planejamento estratégico.
Modelos de estruturas organizacionais. Flexibilidade organizacional
Avaliação de desempenho institucional. Sistema de medição de desempenho organizacional. Indicadores de desempenho. Conceitos de eficácia e efetividade aplicados à administração pública: avaliação e mensuração do desempenho governamental. Desempenho institucional (Controle)
Análise, padronização e melhoria de processos. Benchmarking. Ferramentas clássicas para o gerenciamento de processos.
Gestão de projetos. Elaboração, análise e avaliação de projetos. Projetos e suas etapas. Gestão por programas
Gestão de qualidade. Conceitos básicos do modelo de gestão baseado na qualidade total (GQT). Ciclo PDCA. Prêmio Nacional da Qualidade como estratégia competitiva. Critérios de excelência do Prêmio Nacional de Gestão Pública.
Instrumentos gerenciais contemporâneos: avaliação de desempenho e resultados
Modelos contemporâneos de gestão de pessoas: gestão de pessoas por competências
Gestão governamental. Evolução da administração pública no Brasil (após 1930). Reformas Administrativas. Modelos de gestão pública: patrimonialista, burocrático (Weber) e gerencial (Parte I)
Gestão governamental. Evolução da administração pública no Brasil (após 1930). Reformas Administrativas. Modelos de gestão pública: patrimonialista, burocrático (Weber) e gerencial (Parte II)
Histórico da governança corporativa (primórdios). Governança corporativa: conceitos fundamentais. Teorias de governança corporativa. Teoria da Agência.
Novas formas de gestão de serviços públicos: formas de supervisão e contratualização de resultados
Novas formas de gestão de serviços públicos: formas de supervisão e contratualização de resultados (Empreendedorismo Governamental)
Avaliações de políticas públicas e programas governamentais: referencial teórico, conceitos básicos e tipos de avaliação. Avaliação de políticas públicas e seu relacionamento com processos, resultados e impactos (Parte I)
Avaliações de políticas públicas e programas governamentais: referencial teórico, conceitos básicos e tipos de avaliação. Avaliação de políticas públicas e seu relacionamento com processos, resultados e impactos (Parte II)
Histórico da governança corporativa (primórdios). Governança corporativa: conceitos fundamentais. Teorias de governança corporativa. Teoria da Agência. (Parte II)
