URBEL (Analista de Administração e Finanças) Planejamento e Projetos

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OBSERVAÇÃO: O curso não aborda os seguintes itens:
Novos modelos das organizações do terceiro milênio. Tecnologia da informação: evolução, organizações virtuais, redes virtuais de colaboração e trabalhadores virtuais. Projetos e novas tecnologias de produção e de gestão: produção em massa, impacto das novas tecnologias, sistema JIT, sistema KANBAN, tecnologias potencializadas de gestão. Estudo de mercado. Tamanho e localização de projetos. Análise econômico-financeira de projetos: decisão de investir, custo de oportunidade, horizonte de planejamento, fluxo de caixa, depreciação. Projetos e meio ambiente. Financiamento de projetos.

Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Se você, dentro do período de 30 dias não estiver satisfeito, nós devolveremos seu dinheiro
Veja as regras
R$ 264,00
ou 12x de R$ 22,00
Certificado
Ao final do curso receba um certificado de conclusão
Cronograma
Vendas até: 15/12/2026
Acesso até o dia da prova.
Carga Horária
105 horas
Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
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Conteúdo do curso

Disponível
Teoria da administração - Significado da administração. Escola clássica. Max Weber e a teoria das organizações. Pensamento sistêmico.
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Disponível
Planejamento da ação gerencial: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Administração participativa (Parte I)
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Disponível
Planejamento da ação gerencial: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Administração participativa (Parte II)
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Disponível
Organização da ação gerencial: desenho organizacional, desenho departamental e modelagem do trabalho.
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Disponível
Liderança.
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Disponível
Enfoque comportamental: motivação
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Disponível
Controle da ação empresarial: controle estratégico, controle tático e controle operacional.
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Disponível
Cultura organizacional.
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Disponível
Administração na era digital: administração de processos, aprimoramento de processos, reengenharia e benchmarking.
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Disponível
Planejamento e Projetos - Conceitos. Níveis de decisão. Projetos empresariais e projetos públicos. O lado humano dos projetos. Projetos estratégicos: conceito, projeto no contexto do planejamento estratégico. Gerência da execução de projetos. Avaliação de projetos públicos.
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Disponível
Administração da qualidade.
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Disponível
Ética e responsabilidade social.
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Aulas demonstrativas