Fundamentos da Administração: processo administrativo (planejamento, organização, direção e controle)
Planejamento. Stakeholders da organização. Gestão Estratégica: processo estratégico; planejamento estratégico; propósito organizacional; análise dos ambientes interno e externo; prospecção de cenários; diagnóstico; posicionamento estratégico; formulação de estratégias (Parte I)
Planejamento. Stakeholders da organização. Gestão Estratégica: processo estratégico; planejamento estratégico; propósito organizacional; análise dos ambientes interno e externo; prospecção de cenários; diagnóstico; posicionamento estratégico; formulação de estratégias (Parte II)
Direção. Autoridade, poder e influência (Liderança)
Comunicação organizacional
Controle. Desempenho organizacional (produtividade, eficiência, eficácia e efetividade); avaliação do desempenho organizacional
Cultura organizacional (conceitos)
Organização, sistemas e métodos (Gestão por processos)
Gestão de Projetos: etapas e técnicas de elaboração; análise e avaliação de projetos públicos e privados
Organização, sistemas e métodos (Conceitos gerais)
Desafios e perspectivas da Administração Pública Contemporânea. (Modelos Teóricos de Administração Pública)
Desafios e perspectivas da Administração Pública Contemporânea. (As reformas administrativas)
Desafios e perspectivas da Administração Pública Contemporânea. (Gestão por resultados na produção de serviços públicos)
Desafios e perspectivas da Administração Pública Contemporânea. (Empreendedorismo Governamental)
Desafios e perspectivas da Administração Pública Contemporânea. (Processos Participativos de Gestão Pública)
Desafios e perspectivas da Administração Pública Contemporânea. (Mudanças Institucionais)
Desafios e perspectivas da Administração Pública Contemporânea. (Convergências e Divergências entre a Gestão Pública e a Gestão Privada)
Ética na administração; responsabilidade social e ambiental; conceitos básicos de sustentabilidade organizacional.
Exercícios sobre viabilidade financeira