Apresentação do curso. Princípios básicos da administração;
Estado, Governo e Administração Pública. Direito Administrativo: fontes, objeto, conceito. Regime Jurídico Administrativo. Sistemas Administrativos.
Organização administrativa: noções gerais; Administração direta e indireta, centralizada e descentralizada; Agências reguladoras;
Instrumentos de financiamento do setor público e Parceria Público- Privado (PPP).
Revisão Acelerada em Videoaulas e Resumo;
Evolução da administração pública no Brasil: o Estado oligárquico e patrimonial, o Estado autoritário e burocrático, o Estado do bem estar, o Estado regulador. Modelos de administração pública: modelo patrimonialista, modelo burocrático (Weber) e o modelo gerencial
As reformas administrativas. A redefinição do papel do Estado: Reforma do Serviço Civil (mérito, flexibilidade e responsabilização) e Plano Diretor para a Reforma do Aparelho do Estado de 1995
Instrumentos gerenciais contemporâneos: avaliação de resultados
Instrumentos gerenciais contemporâneos: avaliação de resultados (Empreendedorismo Governamental)
Processos participativos de gestão pública: conselhos de gestão, orçamento participativo, parceria entre governo e sociedade
Origem do Estado e da Administração Pública modernos: teorias voltadas para formação espontânea ou natural do Estado e para a formação contratual do Estado (Conceito e Evolução do Estado Moderno)
Planejamento estratégico (Parte I)
Planejamento estratégico (Parte II)
Caracterização das organizações: tipos de estruturas organizacionais. Flexibilidade organizacional
Aspectos comportamentais (motivação)
Aspectos comportamentais (clima e cultura)
Gestão da mudança organizacional: ferramentas de mudança organizacional
Benchmarking, programa de qualidade (Gestão da Qualidade)
Instrumentos gerenciais contemporâneos: avaliação de desempenho
Aprendizado organizacional (Gestão do conhecimento)
Regime Jurídico Único – Lei nº11.712/90
Modelo de Gestão do Poder Executivo
