PreviSinop (Assistente Administrativo Previdenciário) Administração - 2026 (Pós-Edital)

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Não aborda: 1.2 sistemas de informações gerenciais. 2.3 Projeto pedagógico. 6. Marketing institucional: construção e consolidação da imagem institucional. 7 Gestão de relacionamento (com os agentes regulados, os poderes constituídos e as organizações não governamentais). 8 Diálogo negocial e mediação administrativa.

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Certificado
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Cronograma
Vendas até: 24/05/2026
Acesso até o dia da prova.
Carga Horária
164 horas
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Conteúdo do curso

Disponível
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO: Primórdios da administração; Abordagem clássica, humanística, neoclássica, estruturalista, comportamental, sistêmica e contingencial da administração. Abordagem organizacional de sistemas: organizações vistas como sistemas.
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Disponível
Planejamento. Gestão estratégica e planejamento estratégico; Metodologia de elaboração e implantação do planejamento estratégico nas empresas; Diagnóstico estratégico; Missão da empresa; Estratégias empresariais (Parte I)
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Disponível
Planejamento. Gestão estratégica e planejamento estratégico; Metodologia de elaboração e implantação do planejamento estratégico nas empresas; Diagnóstico estratégico; Missão da empresa; Estratégias empresariais (Parte II)
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Organização.
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Direção. Liderança. Abordagens contemporâneas de liderança: liderança situacional. Poder nas organizações
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Comportamento organizacional: relações indivíduo/organização, motivação. Competência interpessoal. Conceitos básicos de motivação: conceitos, teorias clássicas e contemporâneas sobre motivação.
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Comunicação. Comunicação como ferramenta de gestão
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Controle.
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Cultura
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Gestão de processos organizacionais.
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Grupos e equipes de trabalho. Fundamentos do comportamento em grupo. Tipos de grupos. Conceitos básicos sobre grupos. Estágios de desenvolvimento do grupo. Tomada de decisões em grupo. Equipes de trabalho. Relações interpessoais em pequenos grupos. Organização do trabalho em equipe.
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Disponível
Gestão de pessoas; Conceitos, importância, relação com os outros sistemas de organização; A função do órgão de recursos humanos: atribuições básicas e objetivos, políticas. Gestão de pessoas do quadro próprio e terceirizadas
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Disponível
Desempenho. Avaliação de desempenho: objetivos, métodos, vantagens e desvantagens. Feedback.
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Gestão por competências.
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Recrutamento e seleção: técnicas e processo decisório
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Desenvolvimento e treinamento de pessoal: levantamento de necessidades, programação, execução e avaliação. Educação corporativa. Educação a distância.
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Aprendizagem organizacional (Gestão do conhecimento)
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Disponível
Gerenciamento de conflitos. Conflito
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Negociação.
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Gestão por resultados
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Gestão por resultados (Empreendedorismo Governamental)
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Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada.
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Políticas públicas (Parte I)
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Políticas públicas (Parte II)
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Políticas públicas (Parte III)
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Aulas demonstrativas