FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO: planejamento, organização, direção e controle.
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO: Primórdios da administração; Abordagem clássica, humanística, neoclássica, estruturalista, comportamental, sistêmica e contingencial da administração. Abordagem organizacional de sistemas: organizações vistas como sistemas.
Planejamento. Gestão estratégica e planejamento estratégico; Metodologia de elaboração e implantação do planejamento estratégico nas empresas; Diagnóstico estratégico; Missão da empresa; Estratégias empresariais (Parte I)
Planejamento. Gestão estratégica e planejamento estratégico; Metodologia de elaboração e implantação do planejamento estratégico nas empresas; Diagnóstico estratégico; Missão da empresa; Estratégias empresariais (Parte II)
Direção. Liderança. Abordagens contemporâneas de liderança: liderança situacional. Poder nas organizações
Comportamento organizacional: relações indivíduo/organização, motivação. Competência interpessoal. Conceitos básicos de motivação: conceitos, teorias clássicas e contemporâneas sobre motivação.
Comunicação. Comunicação como ferramenta de gestão
Gestão de processos organizacionais.
Grupos e equipes de trabalho. Fundamentos do comportamento em grupo. Tipos de grupos. Conceitos básicos sobre grupos. Estágios de desenvolvimento do grupo. Tomada de decisões em grupo. Equipes de trabalho. Relações interpessoais em pequenos grupos. Organização do trabalho em equipe.
Gestão de pessoas; Conceitos, importância, relação com os outros sistemas de organização; A função do órgão de recursos humanos: atribuições básicas e objetivos, políticas. Gestão de pessoas do quadro próprio e terceirizadas
Desempenho. Avaliação de desempenho: objetivos, métodos, vantagens e desvantagens. Feedback.
Recrutamento e seleção: técnicas e processo decisório
Desenvolvimento e treinamento de pessoal: levantamento de necessidades, programação, execução e avaliação. Educação corporativa. Educação a distância.
Aprendizagem organizacional (Gestão do conhecimento)
Gerenciamento de conflitos. Conflito
Gestão por resultados (Empreendedorismo Governamental)
Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada.
Políticas públicas (Parte I)
Políticas públicas (Parte II)
Políticas públicas (Parte III)