Funções administrativas de planejar, organizar, dirigir e controlar.
Fundamentos da Administração: teorias da administração clássica, científica, das relações humanas, estruturalista, sistêmica e contingencial; evolução do pensamento administrativo; administração como ciência social aplicada.
Planejar. Planejamento e Estratégia Organizacional: análise do ambiente interno e externo; formulação, implementação e controle de estratégias organizacionais; planejamento estratégico no setor público; papel estratégico do administrador no setor público (Parte I).
Planejar. Planejamento e Estratégia Organizacional: análise do ambiente interno e externo; formulação, implementação e controle de estratégias organizacionais; planejamento estratégico no setor público; papel estratégico do administrador no setor público (Parte II).
Dirigir. Liderança e estilos gerenciais.
Controlar. Indicadores estratégicos de desempenho. Avaliação de resultados e impacto institucional.
Desenvolvimento organizacional. Inovação organizacional (gestão da mudança e inovação).
Análise, mapeamento e redesenho de processos organizacionais; melhoria contínua.
Gestão de Projetos e Programas: fundamentos da gestão de projetos; ciclo de vida; gerenciamento de escopo, prazo, custo, risco e qualidade; projetos no setor público.
Gestão de Pessoas: objetivos, desafios e características.
Avaliação de desempenho sob perspectiva estratégica.
Modelos de administração pública; gestão pública contemporânea (Parte I).
Modelos de administração pública; gestão pública contemporânea (Parte II).
Governança, governabilidade e governança ética.
Transformação digital; simplificação administrativa e modernização da gestão pública (governo eletrônico).
Gestão orientada para resultados.
Gestão orientada para resultados (empreendedorismo governamental).
Políticas públicas (Parte I).
Políticas públicas (Parte II).
Políticas públicas (Parte III).
Responsabilidade social das organizações e sustentabilidade institucional.
