Prefeitura de Salto-SP (PEB II - Administração) Administração - 2026 (Pós-Edital)

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Não aborda: 

  • Administração departamental – Financeiro, Comercial/Marketing. Sinergia e potencialidade. Modelos de gestão: contextualização, abordagens, novas construções organizacionais. Modelo organizacional celular. Fundamentos do design organizacional. Criatividade. Percepção interpessoal. Desenvolvimento do sistema de informação. As mudanças na tecnologia da informação e o impacto nas organizações. Integração da dimensão tecnológica com a dimensão política e organizacional. Administração pública: estrutura e funcionamento, controles. Tendências de modernização e novos modelos de gestão da administração pública. Aspectos sociais, econômicos e políticos que condicionam a administração pública.
Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Se você, dentro do período de 30 dias não estiver satisfeito, nós devolveremos seu dinheiro
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R$ 490,00
ou 12x de R$ 40,83
Certificado
Ao final do curso receba um certificado de conclusão
Cronograma
Vendas até: 19/04/2026
Acesso até o dia da prova.
Carga Horária
176 horas
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Conteúdo do curso

Natureza e evolução do conhecimento administrativo (Conceitos Gerais de Administração)
Disponível
Natureza e evolução do conhecimento administrativo. Burocracia (Teorias da administração)
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Disponível
O macroambiente das organizações. Planejamento das organizações: estratégico, tático e operacional. Estratégia competitiva. Administração participativa (Parte I)
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Disponível
O macroambiente das organizações. Planejamento das organizações: estratégico, tático e operacional. Estratégia competitiva. Administração participativa (Parte II)
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Estruturas organizacionais: gerenciamento e flexibilidade. Adhocracia. Enfoque sistêmico e por processos das organizações.
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Estilos gerenciais. Liderança situacional.
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Motivação.
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Comunicação.
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Produtividade. Eficiência. Eficácia. Efetividade. Indicadores de produtividade (Controle)
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Comportamento organizacional. Cultura
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Inovação organizacional. Gestão de mudanças organizacionais.
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Estrutura das decisões empresariais. Gerenciamento do processo de tomada de decisão.
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Processos gerenciais e as relações com os fatores humano, tecnológico e econômico. Gestão por processo. Benchmarking.
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Qualidade total.
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Desenvolvimento de equipes.
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Organização e Métodos: fluxos e otimização. (conceitos gerais)
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Administração departamental – Recursos Humanos. Gestão de pessoas (Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas)
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Gestão de pessoas (Gestão de desempenho)
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Gestão de competências.
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Gestão de pessoas (Recrutamento e seleção)
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Gestão de pessoas (Treinamento e Desenvolvimento)
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Gestão da informação. Gestão do conhecimento.
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Gestão de pessoas (Análise e descrição de cargos. Carreira)
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Gestão de pessoas (Qualidade de vida no trabalho)
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Gestão de conflitos
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Disponível
Gestão de conflitos (Negociação)
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Responsabilidade corporativa.

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