Passo Adm Geral para DNIT Analista - Adm | Estratégia Concursos

Passo Estratégico de Administração Geral p/ DNIT (Analista Adm - Área Administrativa) - 2019

Na hora da prova, um dos principais motivos de não lembrarmos do que foi estudado é a falta de revisões do conteúdo. Deixamos de acertar várias questões por ter dado "branco" no momento do exame.

O Passo Estratégico é um MÉTODO PODEROSO DE REVISÃO E TREINO DE SIMULADOS

Benefícios:

  1. Ajudar na memorização do conteúdo
  2. Eventualmente ajudar a compreender melhor alguns pontos da matéria
  3. Priorizar os assuntos mais cobrados pela banca

Os PDFs do Passo Estratégico são enxutos, com poucas páginas, contendo:

  1. orientações de estudo e exposição dos pontos mais importantes do conteúdo
  2. questões comentadas da banca específica do concurso
  3. análise estatística dos assuntos
  4. simulados de questões inéditas no estilo da banca

ATENÇÃO: é possível que alguma matéria não seja abordada no pacote do PassoEstratégico, em razão de ser um produto novo. Mesmo assim, serão envidados todos os esforços para incluir eventuais matérias faltantes, sem qualquer ônus aos alunos.

Tal observação diz respeito apenas ao Passo Estratégico, não aos Pacotes Completos, que incluem sim todas as matérias.

Conteúdo do Curso

Disponível
Conteúdo
Aula Demo Disponível
2 Processo administrativo. 2.1. Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle. 2.2 Processo de planejamento. 2.2.4. Planejamento tático. 2.2.5. Planejamento operacional. 2.3. Organização. 2.4. Direção. 2.4.2. Comunicação. 2.5. Controle. 2.5.1. Características. 2.5.2. Tipos, vantagens e desvantagens.
Aula 01 Disponível
2.3.1. Estrutura organizacional. 2.3.2. Tipos de departamentalização: características, vantagens e desvantagens de cada tipo. 2.3.3 Organização informal. . 2.4.3. Descentralização e delegação
Aula Extra Disponível
Estatísticas
Aula 02 Disponível
2.2.1. Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT. 2.2.2. Análise competitiva e estratégias genéricas. 2.2.3. Redes e alianças. 2.2.6. Administração por objetivos. 2.2.7. Balanced scorecard.
Aula 03 Disponível
Simulado 01
Aula 04 Disponível
2.5.3. Sistema de medição de desempenho organizacional.
Aula 05 Disponível
6. Gestão de processos. 6.1. Conceitos da abordagem por processos. 6.2. Técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos.
Aula 06 Disponível
5. Gestão de projetos. 5.1. Elaboração, análise e avaliação de projetos. 5.2. Principais características dos modelos de gestão de projetos. 5.3. Projetos e suas etapas.
Aula 07 Disponível
Simulado 02
Aula 08 Disponível
1. Evolução da administração. 1.1. principais abordagens da administração (clássica até contingencial).
Aula 09 Disponível
1.2. Evolução da administração pública no Brasil (após 1930); reformas administrativas; a nova gestão pública.
Aula 10 Disponível
4. Gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial. 4.1. Principais teóricos e suas contribuições para a gestão da qualidade. 4.2. Ferramentas de gestão da qualidade. 4.3 Modelo da fundação nacional da qualidade. 4.4. Modelo do gespublica.
Aula 11 Disponível
Simulado 03
Aula 12 Disponível
3. Gestão de pessoas. 3.1. Equilíbrio organizacional. 3.2. Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas.
Aula 13 Disponível
2.3.4. Cultura organizacional.
Aula 14 Disponível
2.4.1. Motivação e liderança.
Aula 15 Disponível
Simulado 04
Aula 16 Disponível
3.6. Gestão de desempenho.
Aula 17 Disponível
3.3. Recrutamento e seleção de pessoas: objetivos e características. 3.4. Análise e descrição de cargos. 2.2.8. Processo decisório.
Aula 18 Disponível
3.5. Capacitação de pessoas.
Aula 19 Disponível
Simulado 05

Aulas Demonstrativas

CRONOGRAMA Vendas até: 01/11/2019 Acesso ao curso até: 01/04/2020
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