Passo Administração para CRT-SP- Administração | Estratégia Concursos

Passo Estratégico de Administração Geral p/ CRT-SP (Analista Administrativo) - Pós-Edital

Aula demonstrativa disponível
Download liberado

Na hora da prova, um dos principais motivos de não lembrarmos do que foi estudado é a falta de revisões do conteúdo. Deixamos de acertar várias questões por ter dado "branco" no momento do exame.

O Passo Estratégico é um MÉTODO PODEROSO DE REVISÃO E TREINO DE SIMULADOS

Benefícios:

  1. Ajudar na memorização do conteúdo
  2. Eventualmente ajudar a compreender melhor alguns pontos da matéria
  3. Priorizar os assuntos mais cobrados pela banca

Os PDFs do Passo Estratégico são enxutos, com poucas páginas, contendo:

  1. orientações de estudo e exposição dos pontos mais importantes do conteúdo
  2. questões comentadas da banca específica do concurso
  3. análise estatística dos assuntos
  4. simulados de questões inéditas no estilo da banca

ATENÇÃO: é possível que alguma matéria não seja abordada no pacote do PassoEstratégico, em razão de ser um produto novo. Mesmo assim, serão envidados todos os esforços para incluir eventuais matérias faltantes, sem qualquer ônus aos alunos.

Tal observação diz respeito apenas ao Passo Estratégico, não aos Pacotes Completos, que incluem sim todas as matérias.

 

Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Se você, dentro do período de 30 dias não estiver satisfeito, nós devolveremos seu dinheiro
Veja as regras
R$ 147,00
ou 12x de R$ 12,25
Certificado
Ao final do curso receba um certificado de conclusão
Cronograma
Vendas até: 15/07/2020
Acesso até: 02/01/2021
Carga Horária
44 horas
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Se você, dentro do período de 30 dias não estiver satisfeito, nós devolveremos seu dinheiro
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Conteúdo do curso

PROCESSO ORGANIZACIONAL - 2 Processo administrativo. 2.1 Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle. 2.2 Processo de planejamento. . 2.2.4 Planejamento tático. 2.2.5 Planejamento operacional. 2.3 Organização. 2.4 Direção. 2.4.2 Comunicação. 2.5 Controle. 2.5.1 Características. 2.5.2 Tipos, vantagens e desvantagens.
Disponível
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - 2.2.1 Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT, matriz GUT e ferramenta 5W2H. 2.2.2 Análise competitiva e estratégias genéricas. 2.2.3 Redes e alianças 2.2.6 Administração por objetivos. 2.2.7 Balanced scorecard.
Disponível
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL - 2.3.1 Estrutura organizacional. 2.3.2 Tipos de departamentalização: características, vantagens e desvantagens de cada tipo. 2.3.3 Organização informal. 2.4.3 Descentralização e delegação.
Disponível
Simulado 01
Disponível
DESEMPENHO ORGANIZACIONAL - 2.5.3 Sistema de medição de desempenho organizacional.
Disponível
GESTÃO DE PROCESSOS - 6.1 Conceitos da abordagem por processos. 6.2 Técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos. 6.3 Noções de estatística aplicada ao controle e à melhoria de processos. 6.4 BPM.
Disponível
GESTÃO DE PROJETOS - Gerenciamento de projetos. Projetos e organização. Escritório de projetos. Modelos e características. Definição de projetos e ciclo de vida de projetos. Peculiaridades do projeto de software. Objetivos gerais do gerenciamento de projetos. Equipe de projeto. O papel do gerente. Estrutura organizacional voltada a projetos. Seleção de projetos. Plano de negócios. Planejamento técnico: ciclo de vida e processos de desenvolvimento de software (revisão). Tipos e métodos de planejamento. Análise de riscos. Estimativas: custo, tempo, recursos, tamanho e complexidade.
Disponível
Simulado 02
Disponível
EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO - 1.1 principais abordagens da administração (clássica até contingencial).
Disponível
EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - 1.2 Evolução da administração pública no Brasil (após 1930); reformas administrativas; a nova gestão pública. 1.8 Plano de Reforma do Aparelho do Estado.
Disponível
Simulado 03
Disponível
QUALIDADE E EXCELÊNCIA - 1.6 Qualidade na Administração Pública. 4 Gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial. 4.1 Principais teóricos e suas contribuições para a gestão da qualidade. 4.2 Ferramentas de gestão da qualidade. GESTÃO POR RESULTADOS - 1.7 Gestão por resultado na produção de serviços públicos.
Disponível
GOVERNANÇA, GOVERNABILIDADE E INTERMEDIAÇÃO DE INTERESSES. TRANSPARÊNCIA E ACCOUNTABILITY. PROCESSOS PARTICIPATIVOS DE GESTÃO PÚBLICA.
Disponível
Simulado 04
Disponível
GESTÃO DE PESSOAS - 3 Gestão de pessoas. 3.1 Equilíbrio organizacional. 3.2 Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas.
Disponível
COMPORTAMENTO, CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL.
Disponível
MOTIVAÇÃO. LIDERANÇA.
Disponível
Simulado 05
Disponível
GESTÃO DE DESEMPENHO
Disponível
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS. EDUCAÇÃO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO - 3.5 Capacitação de pessoas.
Disponível
PROCESSO DECISÓRIO. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO - 3.3 Recrutamento e seleção de pessoas. 3.3.1 Objetivos e características. 3.3.2 Principais tipos, características, vantagens e desvantagens. 3.3.3 Principais técnicas de seleção de pessoas: características, vantagens e desvantagens. 3.4 Análise e descrição de cargos.
Disponível
Simulado 06

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