FIPASE Ribeirão Preto (Coordenador do NIT) Conhecimentos Específicos - 2025 (Pós-Edital)

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Não aborda: Criatividade, Invenção e Inovação; Prospecção tecnológica; Gestão de equipes inovadoras; Inovação aberta (Open Innovation); Tipos de parcerias em projetos de Inovação; Transferência de Tecnologia; Ambientes e Ecossistemas de Inovação. Desenvolvimento Tecnológico: Conceitos de invenção e difusão tecnológica. Modelos linear e sistêmico de inovação. Inovação aberta e colaborativa. Políticas públicas e papel do Estado no desenvolvimento científico e tecnológico. Sistemas de inovação e arranjos produtivos locais (APLs). Ambientes de inovação: parques tecnológicos, incubadoras, aceleradoras e ecossistemas. Relação entre inovação, sustentabilidade e desenvolvimento. identificação de oportunidades e elaboração de planos de negócio. SCRUM. Informática Aplicada à Área de Projetos: uso de planilhas eletrônicas (Excel/Google Sheets) em atividades de planejamento, simulação de cenários, análise financeira, construção de gráficos, funções financeiras, tabelas dinâmicas, integração com softwares de gestão ERP, organização eletrônica de documentos e segurança da informação; Gestão de Projetos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (P,D&I): princípios e desafios no gerenciamento de projetos de inovação, metodologia específica para pesquisa e desenvolvimento, definição de escopo inovador, identificação e gestão de riscos tecnológicos, cronograma de atividades de pesquisa, financiamento, estratégias para propriedade intelectual e indicadores de inovação (publicações, registros de patentes, avanço tecnológico). definição de cronograma e orçamento, elaboração de plano de qualidade, matriz de riscos, uso de ferramentas informatizadas para simulação e acompanhamento dos resultados. Avaliação de Projetos: técnicas de avaliação de viabilidade técnica, econômica e financeira, análise de indicadores de sucesso, monitoramento e avaliação contínua, relatórios, apresentação de resultados e lições aprendidas, utilização de softwares para geração de relatórios, análise de desempenho e arquivamento eletrônico dos documentos gerados. indicadores específicos para projetos de P,D&I (impacto científico, valor tecnológico, indicadores de inovação), avaliação de riscos e resultados, controle de versões e registros em ambiente digital e seguro. ferramentas colaborativas digitais, proteção e confidencialidade dos dados e dos resultados do projeto; Práticas, Simulações e Estudos de Caso: exercícios práticos abordando gerenciamento de projetos convencionais, P,D&I e projetos integrados à tecnologia, aplicação de ferramentas digitais para acompanhamento e avaliação, relatórios eletrônicos e integração de documentos em ambientes digitais. Propriedade Intelectual: Conceitos básicos sobre Propriedade Intelectual (definições, tipos, direitos morais e patrimoniais); A importância da Gestão da Propriedade Intelectual no Planejamento Estratégico das empresas inovadoras; Estratégias de proteção da Propriedade Intelectual; Patentes (definição, tipos de patentes, requisitos e condições de patenteabilidade); A Importância da busca e análise de patentes (informação tecnológica); O papel do INPI. Modelos contemporâneos de trabalho (híbrido e remoto). Relações trabalhistas e sindicais. Promoção da saúde e bem-estar dos trabalhadores. Diversidade, inclusão.

Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
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R$ 390,00
ou 12x de R$ 32,50
Certificado
Ao final do curso receba um certificado de conclusão
Cronograma
Vendas até: 08/02/2026
Acesso até o dia da prova.
Carga Horária
112 horas
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Conteúdo do curso

Disponível
Delegação de tarefas (Estruturas organizacionais e departamentalização)
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Disponível
Comunicação e Segurança: liderança. Liderança.
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Disponível
Motivação
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Disponível
Comunicação eficiente. Comunicação interpessoal
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Disponível
Cultura e clima organizacional.
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Disponível
Conceitos Básicos de Gerenciamento de Projetos: definição de projeto, características, ciclo de vida, principais metodologias (PMBOK, PRINCE2), papel do gestor de projetos e diferenças entre projeto, programa e portfólio. Elaboração de Projetos: estruturação do projeto (justificativa, objetivos, escopo, planos de trabalho, recursos necessários), construção de indicadores de desempenho (KPIs). Principais Tópicos e Indicadores: KPIs essenciais para projetos (escopo, prazo, custo, qualidade, satisfação das partes interessadas)
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Disponível
Gestão de Equipes (Trabalho em equipe)
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Disponível
Gestão da Inovação: Conceitos básicos; Tipos de inovação (produto/serviço, processo, organizacional e marketing); Graus de inovação (incremental, radical e disruptiva). Inovação e Empreendedorismo: Conceitos de inovação. Tipos de inovação: radical, incremental, de produto, processo, organizacional e social. Fundamentos do empreendedorismo: comportamento empreendedor
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Disponível
Gestão do desempenho. Feedback.
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Disponível
Gestão por competências
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Disponível
Desenvolvimento de pessoas, treinamento e educação corporativa.
Disponível
Qualidade de vida no trabalho.
Disponível
Gestão de conflitos
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Disponível
Negociação.
Disponível
Ética nas relações de trabalho.
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Aulas demonstrativas