CREFONO-RJ (Analista Administrativo) Administração Geral + Administração Pública + Gestão de Processos; Gestão de Projetos; Planejamento e Gestão Estratégica - 2025 (Pós-Edital)

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Cronograma
Vendas até: 29/03/2026
Acesso até o dia da prova.
Carga Horária
146 horas
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Conteúdo do curso

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Teorias da administração: evolução do pensamento administrativo.
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Planejamento: tipos, níveis e etapas. Planejamento estratégico: visão, missão, valores e análise SWOT. Planejamento e Gestão Estratégica: conceitos e fundamentos. Planejamento estratégico, tático e operacional. Diagnóstico estratégico. Balanced Scorecard. Implementação da estratégia. Gestão estratégica em organizações públicas (Parte I).
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Planejamento: tipos, níveis e etapas. Planejamento estratégico: visão, missão, valores e análise SWOT. Planejamento e Gestão Estratégica: conceitos e fundamentos. Planejamento estratégico, tático e operacional. Diagnóstico estratégico. Balanced Scorecard. Implementação da estratégia. Gestão estratégica em organizações públicas (Parte II).
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Organização: estruturas organizacionais e departamentalização.
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Liderança.
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Motivação nas organizações.
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Controle, indicadores de desempenho. Monitoramento e avaliação.
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Processo decisório e resolução de problemas.
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Gestão de Processos: conceitos fundamentais da abordagem por processos. Técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos. Modelagem de processos. Gestão de processos de negócio (BPM). Indicadores de desempenho de processos. Automação de processos. Ferramentas e metodologias para melhoria contínua.
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Gestão de Projetos: conceitos e fundamentos. Ciclo de vida de projetos. Elaboração, análise e avaliação de projetos. Gerenciamento de escopo, tempo, custos e recursos. Gerenciamento de riscos. Gerenciamento da qualidade. Monitoramento e controle de projetos. Ferramentas de gestão de projetos.
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Excelência nos serviços públicos (Gestão da qualidade).
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Governança e governabilidade. Accountability.
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Transparência e controle social.
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Governo eletrônico.
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Gestão por resultados.
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Gestão por resultados (Empreendedorismo Governamental).
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Convergências e diferenças entre gestão pública e privada.
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Ética nas organizações.
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Organização da administração pública brasileira. Administração direta e indireta. Princípios da administração pública.
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Gestão de Riscos: 8.1 Conceitos fundamentais. 8.2 Processo de gestão de riscos. 8.3 Identificação, análise e avaliação de riscos. 8.4 Tratamento e monitoramento de riscos. 8.5 Programas de compliance. 8.6 Controles internos. 8.8 Gestão de riscos no setor público.
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Compliance
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