Conceitos introdutórios de administração
Teorias da administração: evolução do pensamento administrativo.
Planejamento: tipos, níveis e etapas. Planejamento estratégico: visão, missão, valores e análise SWOT. Planejamento e Gestão Estratégica: Conceitos e fundamentos. Planejamento estratégico, tático e operacional. Diagnóstico estratégico. Balanced Scorecard. Implementação da estratégia. Gestão estratégica em organizações públicas (Parte I)
Planejamento: tipos, níveis e etapas. Planejamento estratégico: visão, missão, valores e análise SWOT. Planejamento e Gestão Estratégica: Conceitos e fundamentos. Planejamento estratégico, tático e operacional. Diagnóstico estratégico. Balanced Scorecard. Implementação da estratégia. Gestão estratégica em organizações públicas (Parte II)
Organização: estruturas organizacionais e departamentalização.
Motivação nas organizações.
Controle. Indicadores de desempenho e produtividade. Indicadores de desempenho. Monitoramento e avaliação.
Clima e cultura organizacional.
Processo decisório e resolução de problemas.
Gestão de Processos: Conceitos fundamentais da abordagem por processos. Técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos. Modelagem de processos. Gestão de processos de negócio (BPM). Indicadores de desempenho de processos. Automação de processos. Ferramentas e metodologias para melhoria contínua. Melhoria contínua de processos.
Gestão de Projetos: Conceitos e fundamentos. Ciclo de vida de projetos. Elaboração, análise e avaliação de projetos. Gerenciamento de escopo, tempo, custos e recursos. Gerenciamento de riscos. Gerenciamento da qualidade. Monitoramento e controle de projetos. Ferramentas de gestão de projetos
Gestão da Qualidade: Conceitos fundamentais de qualidade. Principais teorias e ferramentas de gestão da qualidade. Ciclo PDCA. Ferramentas da qualidade. Modelos de excelência em gestão. Gestão da qualidade em serviços. Excelência nos serviços públicos
Desenvolvimento de equipes (Trabalho em equipe)
Gestão de Pessoas: Planejamento de recursos humanos (Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas)
Treinamento e desenvolvimento.
Qualidade de vida no trabalho.
Gestão de conflitos (Negociação)
Gestão da qualidade em serviços (Conceitos de atendimento)