CODERN (Administrador) Administração - 2026 (Pós-Edital)

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Não aborda: 1.6 Ferramentas e técnicas administrativas: cronograma, matriz de responsabilidades. 2.8. Relações trabalhistas e sindicalismo, Segurança do trabalho. 2.10. Rotinas de Departamento de Pessoal: controle de ponto, jornada de trabalho, férias, afastamentos, folha de pagamento, benefícios legais (vale-transporte, auxílio-alimentação, entre outros), cadastro funcional e procedimentos administrativos. 3.1 Sistema de informação gerencial. 11. Gestão de riscos organizacionais. Metodologias de projetos: ágil, híbrida (Scrum, Kanban, Lean). Gerenciamento de riscos e continuidade de negócios (BCP).

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Certificado
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Cronograma
Vendas até: 10/05/2026
Acesso até o dia da prova.
Carga Horária
137 horas
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Conteúdo do curso

Introdução à Administração; Conceitos de administração, organização e empresa; Papéis e competências do administrador; Processo administrativo: funções de planejamento, organização, direção e controle
Disponível
Teorias da Administração: principais escolas e abordagens: clássica, científica, humanística, comportamental, estruturada, contingencial e sistêmica
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Disponível
Objetivos organizacionais. Planejamento. Tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Ferramentas e técnicas administrativas: análise SWOT e análise de ambiente; análise de stakeholders. Estratégia Empresarial: Metas estratégicas e resultados pretendidos; Análise dos ambientes interno e externo; Ferramentas de Planejamento estratégico empresarial (BSC, etc). Missão, visão e valores organizacionais; Análise das 5 Forças de Porter (Parte I)
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Disponível
Objetivos organizacionais. Planejamento. Tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Ferramentas e técnicas administrativas: análise SWOT e análise de ambiente; análise de stakeholders. Estratégia Empresarial: Metas estratégicas e resultados pretendidos; Análise dos ambientes interno e externo; Ferramentas de Planejamento estratégico empresarial (BSC, etc). Missão, visão e valores organizacionais; Análise das 5 Forças de Porter (Parte II)
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Organização. Ferramentas e técnicas administrativas: organograma. Estruturas organizacionais
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Direção. Liderança
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Motivação
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Controle.
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Cultura organizacional
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Ferramentas e técnicas administrativas: fluxograma, benchmarking (Gestão por processos)
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Gerência de projetos. Análise de Projetos. Gestão de projetos organizacionais. Metodologias de projetos: tradicional, híbrida (PMBOK, PRINCE2). Monitoramento, indicadores, sustentabilidade e inovação em projetos
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PDCA, Paretto, Diagrama de causa e efeito (Gestão da qualidade)
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Administração de RH; Funções de RH; Estratégias de RH. Gestão de pessoas (Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas)
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Métodos de avaliação de desempenho. Avaliação de desempenho
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Recrutamento e seleção de pessoal.
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Educação corporativa. Desenvolvimento gerencial. Treinamento de desenvolvimento.
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Gerenciamento de reconhecimento, remuneração e benefícios. Remuneração.
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Programas de qualidade de vida no trabalho.
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Administração Mercadológica: Pesquisa de mercado; Segmentação de mercado; Estratégias de marketing; Gestão de relacionamento com clientes (internos e externos). Composto de marketing (4 Ps); Marketing de serviços; Comportamento do Consumidor (Parte I).
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Administração Mercadológica: Pesquisa de mercado; Segmentação de mercado; Estratégias de marketing; Gestão de relacionamento com clientes (internos e externos). Composto de marketing (4 Ps); Marketing de serviços; Comportamento do Consumidor (Parte II).
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Administração Mercadológica: Pesquisa de mercado; Segmentação de mercado; Estratégias de marketing; Gestão de relacionamento com clientes (internos e externos). Composto de marketing (4 Ps); Marketing de serviços; Comportamento do Consumidor (Parte III).
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Administração de vendas (Parte I).
Disponível
Administração de vendas (Parte II).

Aulas demonstrativas