AMAZUL (Técnico em Desenvolvimento de Tecnologia Nuclear e Defesa - Assistente Administrativo) Administração - 2025 (Pós-Edital)

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  • Organização de reuniões e administração do tempo.
Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Se você, dentro do período de 30 dias não estiver satisfeito, nós devolveremos seu dinheiro
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Certificado
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Cronograma
Vendas até: 01/02/2026
Acesso até o dia da prova.
Carga Horária
162 horas
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Conteúdo do curso

Disponível
Planejamento: fundamentos, ferramentas (Parte I)
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Planejamento: fundamentos, ferramentas (Parte II)
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Disponível
Organizações. Organização: fundamentos, estruturas organizacionais tradicionais e contemporâneas, tendências e práticas organizacionais. Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização.
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Influência: liderança
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Motivação
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Aspectos fundamentais da comunicação. Comunicação verbal
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Eficiência e eficácia. Controle.
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Cultura organizacional.
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Tomada de decisões
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Excelência nos serviços públicos. Gestão da Qualidade.
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Grupos, equipes
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Noções de Gestão de Pessoas (Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas)
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Noções de Gestão de Pessoas (Gestão de desempenho)
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Noções de Gestão de Pessoas (Gestão por competências)
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Noções de Gestão de Pessoas (Recrutamento e seleção)
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Noções de Gestão de Pessoas (Treinamento e Desenvolvimento)
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Noções de Gestão de Pessoas (Análise e descrição de cargos. Carreira)
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Noções de Gestão de Pessoas (Qualidade de vida no trabalho)
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Relações pessoais e interpessoais (Gestão de conflitos)
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Relações pessoais e interpessoais (Negociação)
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Gestão de resultados na produção de serviços públicos
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Gestão de resultados na produção de serviços públicos (Empreendedorismo Governamental)
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Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada.
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Conduta profissional: apresentação pessoal (Conceitos de atendimento)
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Ética profissional.
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Disponível
Cidadania: direitos e deveres do cidadão. O cidadão como usuário e contribuinte.
Disponível
O papel do servidor.

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