Adm. Geral para ALCE - Analista Administração | Estratégia Concursos

Administração Geral e Gestão p/ ALCE (Analista - Administração) Com Videoaulas - Pós-Edital

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Curso de Administração Geral, Gestão de Pessoas, Gestão de Processos e Gestão de Projetos.

O curso não aborda os seguintes itens:
Peculiaridades do projeto de software. Plano de negócios. Planejamento técnico: ciclo de vida e
processos de desenvolvimento de software (revisão). Tipos e métodos de planejamento. Análise
de riscos. Estimativas: custo, tempo, recursos, tamanho e complexidade. Gestão de resultados:
análise do alinhamento e do desdobramento das ações. Metodologias de gestão de resultados:
origem, evolução, estágio atual e tendências. Indicadores globais e setoriais: formulação de
políticas de desenvolvimento
de Gestão de Projetos, alvo de estudo no curso de Itens relacionados à Tecnologia da Informação;

Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Se você, dentro do período de 30 dias não estiver satisfeito, nós devolveremos seu dinheiro
Veja as regras
R$ 352,00
ou 12x de R$ 29,33
Certificado
Ao final do curso receba um certificado de conclusão
Cronograma
Vendas até: 30/11/2020
Acesso até: 30/04/2021
Carga Horária
114 horas
Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Se você, dentro do período de 30 dias não estiver satisfeito, nós devolveremos seu dinheiro
Veja as regras

Conteúdo do curso

Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle. Processo administrativo.
Disponível
Teoria Geral da Administração (fundamentos e evolução da administração; principais abordagens da administração: da clássica até a contingencial).
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Disponível
Processo de planejamento. Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT. Análise competitiva e estratégias genéricas. Redes e alianças. Planejamento tático. Planejamento operacional. Administração por objetivos. Balanced scorecard. (Parte I)
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Disponível
Processo de planejamento. Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT. Análise competitiva e estratégias genéricas. Redes e alianças. Planejamento tático. Planejamento operacional. Administração por objetivos. Balanced scorecard. (Parte II)
Disponível
Organização. Estrutura organizacional. Tipos de departamentalização: características, vantagens e desvantagens de cada tipo. Organização informal. Descentralização e delegação.
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Disponível
Função direção. Liderança.
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Disponível
Motivação. Comportamento organizacional. Relações indivíduo/organização.
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Comunicação organizacional.
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Controle. Características. Tipos, vantagens e desvantagens. Sistema de medição de desempenho organizacional. Desenvolvimento de indicadores de desempenho no setor público: elaboração e ponderação de indicadores.
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Cultura e clima organizacional.
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Gestão da mudança.
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Disponível
Contextualização de processos nas organizações. Noções de processos e modelagem organizacional. Evolução da gestão organizacional. Melhoria de processos e reengenharia organizacional. Ciclo de vida da gestão de processos de negócio. Notações e ferramentas para modelagem de processos de negócio. Análise e modelos orientados a processos. Melhoria contínua dos processos de negócio. Gerenciamento da mudança em BPM.
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Disponível
Gerenciamento de projetos. Projetos e organização. Escritório de projetos. Modelos e características. Definição de projetos e ciclo de vida de projetos. Objetivos gerais do gerenciamento de projetos. Equipe de projeto. O papel do gerente. Estrutura organizacional voltada a projetos. Seleção de projetos.
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Disponível
Gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial. Principais teóricos e suas contribuições para a gestão da qualidade. Ferramentas de gestão da qualidade. Sistemas de gestão da qualidade e certificação ISO 9001.
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Disponível
Gestão estratégica de pessoas nas organizações: Conceitos, importância, relação com os outros sistemas de organização. Fundamentos, teorias e escolas da administração e o seu impacto na gestão de pessoas. Equilíbrio organizacional. Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas. Tendências em gestão de pessoas no setor público.
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Disponível
Gestão de desempenho. Objetivos. Métodos de avaliação de desempenho: características, vantagens e desvantagens.
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Disponível
Competência interpessoal. Gestão por competências.
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Disponível
Recrutamento e seleção de pessoas. Objetivos e características. Principais tipos, características, vantagens e desvantagens. Principais técnicas de seleção de pessoas: características, vantagens e desvantagens. Recrutamento e seleção. Tipos de recrutamento: vantagens e desvantagens. Técnicas de seleção: vantagens, desvantagens e processo decisório.
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Disponível
Capacitação de pessoas. Desenvolvimento e capacitação de pessoal. Levantamento de necessidades. Programação, execução e avaliação.
Disponível
Qualidade de vida.
Disponível
Análise e descrição de cargos: objetivos, métodos, vantagens e desvantagens. Administração de cargos, carreiras.
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Disponível
Salários.
Disponível
Gerenciamento de conflitos.

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