Metodologias Ágeis: Resumo para SEFAZ SE

Metodologias ágeis

Caro concurseiro,

A inovação precisa ser um processo contínuo e constante dentro de uma empresa para que ela se torne competitiva. No entanto, devido a necessidade de manter a eficiência a curto prazo e ao mesmo tempo propor melhorias que elevem a competitividade empresarial, a maioria das empresas optam pela realização de projetos de inovação. 

Ao contrário das atividades contínuas de inovação, um projeto de inovação prevê data de início, data de término, recursos específicos, equipes próprias e objetivos específicos. Na execução e gestão desses projetos, principalmente no que tange a área de software, é muito comum ouvir sobre metodologias ágeis de gestão de projetos.

Essa metodologia tem se repercutido em empresas que buscam ser ágeis e inovadoras e por isso acabaram também se tornando pautas em alguns concursos, como por exemplo: SEFAZ SERGIPE. 

Os métodos ágeis podem ser aplicados em vários contextos e tarefas, e em concursos são bastante cobrados em relação ao desenvolvimento de softwares, principalmente em cargos relacionados a área de Tecnologia da Informação – TI.

Neste artigo apresentaremos os principais conceitos e definições sobre metodologias ágeis que você precisa saber para acertar questões em sua prova de concurso. É claro que estudando pelo material completo do Estratégia você irá aprofundar muito mais no assunto e terá maiores chances de ir bem na sua prova.

Velocidade vs. Agilidade

Enquanto o termo velocidade se trata de quão rápido é possível entregar um projeto para o cliente, o termo agilidade está relacionado a capacidade de reagir ou responder adequadamente a mudanças. Existem algumas metodologias que tratam diretamente sobre a velocidade de entrega de um projeto, como a Rapid Application Development (RAD), que permite desenvolver um software em poucos meses. 

Neste artigo abordaremos pontos importantes sobre os métodos ágeis de gestão de projetos, e por isso a característica principal é a capacidade de adaptar os processos conforme a necessidade do cliente.

Conceitos Básicos

Para contextualizar melhor como surgiu esse conceito e metodologia, vamos resgatar um pouco da história. Em meados de 2001, dezessete especialistas em desenvolvimento de softwares pesquisaram e discutiram sobre métodos de desenvolvimento de software. Em consequência desse debate, esse grupo de especialistas escreveu o famoso documento intitulado como Manifesto ágil, que trazia um conjunto de definições a respeito sobre essa abordagem.

O manifesto ágil trazia as melhores práticas de sucesso desses 17 especialistas no que tange gestão de projetos. À primeira vista, essa metodologia parecia desprezar alguns processos, ferramentas e documentos. Mas aqui neste artigo, mostramos que na verdade o manifesto ágil trouxe práticas que permitiram desenvolver projetos de forma mais flexível e colaborativa para garantir seu sucesso.

Os métodos ágeis podem ser considerados como um conjunto de valores, princípios e práticas que auxiliam a equipe de um projeto a entregar produtos ou serviços de valor em um ambiente  desafiador. Ou seja, é um método de gestão e desenvolvimento de projetos que foca na entrega de valor ao cliente e na possibilidade de adaptação durante a execução. São fatores fundamentais do ágil:

• Entregas experimentais, constantes,  iterativas e incrementais mantendo o envolvimento do cliente em todo o processo;
• Melhoria contínua;
• Aprendizagem por meio das adversidades e dos erros cometidos no projeto atual ou projetos passados;
• Adaptabilidade.

Ou seja, os métodos ágeis partem do princípio de que é necessário responder adequadamente a mudanças que venham a ocorrer durante o ciclo de vida do projeto. 

Metodologias Ágeis vs Metodologias Tradicionais

Bom , vimos que o método ágil de gestão de projetos é uma filosofia que torna os processos mais dinâmicos, adaptativos, interativos e colaborativos. Os métodos tradicionais, por sua vez, são mais processuais, formais, documentais e contratuais. 

Diferentemente da metodologia ágil, os métodos tradicionais valorizam mais o planejamento de todos os aspectos do processo de desenvolvimento de um projeto do que a entrega final.

A figura abaixo mostra as principais diferenças entre os princípios dos métodos ágeis em relação aos métodos tradicionais.

Mitos e Verdades sobre o ágil

Nesta sessão apresentaremos temas e discussões importantes do ágil que aparecem com maior frequência nas provas de concurso.

1. Os métodos ágeis não possuem documentação. MITO! Os métodos ágeis valorizam mais o funcionamento do projeto do que a documentação, porque o que gera valor para o cliente é o resultado que você entrega e, não, a documentação em si. No entanto, a documentação não deixa de existir, ela só é mais enxuta.
2. Os métodos ágeis valorizam mais indivíduos e suas interações do que processos e ferramentas. VERDADE! Ambos são muito importantes para gerir e apoiar o desenvolvimento do projeto, mas é a capacidade e o conhecimento dos indivíduos que ajudam a tomar decisões críticas.
3. O Ágil valoriza mais a colaboração com o cliente do que a negociação de contratos. VERDADE! No ágil o cliente precisa ser envolvido em todas as etapas de forma contínua, isso garante que o resultado do projeto esteja conforme o esperado pelo cliente. Muitas vezes, o escopo inicial de um projeto pode variar devido ao amadurecimento do conhecimento, e uma divergência no entendimento do escopo inicial sugerido pelo cliente. Sendo assim, no ágil é fundamental que o cliente esteja sempre envolvido e que as expectativas e entregas sejam alinhadas de formas interativas.
4. Nos métodos ágeis não há uma etapa de planejamento. MITO! O ágil valoriza muito mais a possibilidade de mudança do que manter e engessar um planejamento específico, justamente devido ao nível de incerteza que existe inicialmente em um projeto. O ágil permite sim mudanças no escopo, tempo, custo, tecnologia, arquitetura e outros. No entanto, o planejamento existe e é realizado de forma contínua possibilitando que algumas mudanças possam acontecer com flexibilidade.

Método Ágil vs. Método Lean vs. SCRUM

Os métodos ágeis são baseados no método Lean Manufacturing ou manufatura enxuta, e por isso, muitas vezes esses dois termos são confundidos. Sendo assim, agora que você já sabe o que são os métodos ágeis, discutiremos sobre o Lean para entendermos a diferença.

Método Lean é uma filosofia de gestão inspirada em práticas e resultados do Sistema Toyota de Produção e se caracteriza por uma estrutura de processos em que há uma tentativa de minimizar o desperdício, focando em atividades e processos que agregam valor ao produto e na satisfação do cliente. Vejamos os 7 princípios do Lean:

1. Eliminação dos desperdícios, ou seja, eliminação das atividades que não agregam valor ao produto ou serviço;
2. Amplificação do conhecimento promovendo comunicação e feedback contínuo entre os times durante o desenvolvimento;
3. Fortalecimento do time para que todos trabalhem de forma auto-organizada e autodirigida, evitando micro gerenciamento;
4. Entregas rápidas e contínuas;
5. Garantir qualidade no desenvolvimento;
6. Otimização do todo verificando as entregas com os objetivos da empresa;
7. Adiar decisões e compromissos para o último momento, permitindo coletar informações e ter experiências para fortalecer a tomada de decisão.

Também há muita confusão e associação entre os métodos ágeis e o SCRUM. O SCRUM na verdade é o desenvolvimento de um framework de desenvolvimento ágil, iterativo e incremental. O SCRUM define um conjunto de práticas, papéis, eventos, artefatos e regras para orientar a equipe durante a execução do projeto.

Enquanto o Ágil e o Lean são filosofias que podem ser aplicadas em diferentes frameworks e aplicações, o SCRUM é um framework que aplica a filosofia do ágil nos processos.

Metodologias ágeis em concursos, vamos praticar!

Bom, agora que aprendemos os principais conceitos do ágil, diferença com metodologias tradicionais e entendemos os mitos e verdades, já estamos prontos para praticar. Vamos lá!

(FGV 2021- Analista Especializado) Com referência aos valores do The Agile Manifesto, analise as afirmativas a seguir: 

I. Processos e ferramentas mais que indivíduos e interação entre eles.

II. Software em funcionamento mais que documentação abrangente.

III. Colaboração do cliente mais que negociação de contratos.

IV. Seguir um plano mais que responder a mudanças.

Está correto o que se afirma em

(A) I e II, somente.
(B) II e III, somente.
(C) III e IV, somente.
(D) I e IV, somente.
(E) II e IV, somente.

Veja que dentre os itens da questão, apenas os itens II e III estão corretos. Portanto, a resposta dessa questão é a letra “b”.

Conclusão

Neste artigo vimos que as metodologias ágeis surgiram como um novo paradigma para gestão de desenvolvimento de softwares, que ganhou uma repercussão tão grande sendo aplicado também em outras áreas, como em projetos de inovação.

As metodologias ágeis surgiram da experiência de 17 especialistas de desenvolvimento de softwares. Esses especialistas contribuíram com as melhores práticas de projetos obtidas de maneira empírica. O documento elaborado por eles foi nomeado como Manifesto Ágil.

O manifesto foi desenvolvido como uma ferramenta de gestão para o desenvolvimento de softwares ágeis, única e exclusivamente com foco na opinião do cliente, a fim de entregar algo positivo em relação às experiências do usuário.

A metodologia ágil preza por entregas parciais, interativas e colaborativas. Desta forma é possível responder rapidamente às situações inusitadas que venham a ocorrer durante a execução do projeto com foco na satisfação do cliente. Além disso, o ágil mantém as pessoas e comunicação no centro da operação.

Um ponto muito importante para destacarmos no artigo de hoje, é que os métodos ágeis facilitam e flexibilizam os projetos, e priorizam a comunicação à documentação. No entanto, existe sim documentação! Não deslize nas pegadinhas da banca!

Chegamos ao final de mais um artigo estrategista! Caso tenha interesse em aprofundar no assunto e garantir pontos valiosos na sua prova, não deixe de investir no material completo aqui do Estratégia sobre esse tema!

Prepare-se com o melhor material e com quem mais aprova em Concursos Públicos em todo o país!

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