Estudos da Universidade de Michigan: liderança para SEFAZ/SP

Neste artigo você terá um resumo acerca de Liderança, mais especificamente da teoria baseada nos estudos da Universidade de Michigan, o qual auxiliará você na preparação para o concurso da Secretaria de Estado da Fazenda do Estado de São Paulo (SEFAZ/SP).

Olá, concurseiro! Tudo bem com você? O tão esperado edital do concurso da Secretaria de Estado da Fazenda do Estado de São Paulo (SEFAZ/SP) foi finalmente publicado e chegou a hora de darmos uma acelerada nos estudos, afinal, o dia da prova está chegando.

Desse modo, para auxiliar você na preparação para esse concurso, elaboramos um resumo acerca dos estudos da Universidade de Michigan, dentro do tema Liderança, na parte de Administração Geral e Pública.

Então, pegue o seu marca-texto e vamos aos conceitos mais importantes e relevantes para você gabaritar esse conteúdo.

Considerações iniciais

Para iniciar esse resumo, precisamos falar que a Liderança está contida na função administrativa de direção, a qual é uma das quatro funções administrativas que compõem o processo organizacional. Trata-se da função responsável por conduzir os trabalhos das pessoas em direção aos objetivos organizacionais.

A direção está intimamente ligada ao relacionamento interpessoal entre o administrador e os seus subordinados. De acordo com Chiavenato, para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, por meio de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Desse modo, para dirigir pessoas, o administrador precisa saber comunicar, liderar e motivar.

Algumas das ações que são desenvolvidas nessa função são:

• Conduzir os trabalhos para que seja colocado em prática tudo aquilo que foi organizado e planejado;
• Usar a influência para orientar e motivar pessoas;
• Está relacionada à liderança, coordenação, comunicação, motivação, relacionamento e interação, para que as pessoas desempenhem as atividades necessárias à concretização dos objetivos organizacionais propostos.

Liderança – conceitos gerais

Existem diversos conceitos para liderança. Entre eles temos que:

• Conforme preceitua Maximiano, Liderança é o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas.
• De acordo com Stogdill, a Liderança pode ser entendida como um processo de influenciar as atividades de um grupo organizado em seus esforços para o estabelecimento e o alcance de metas.

Além disso, Maximiano complementa ao dizer que a liderança não é apenas um atributo da pessoa, mas também uma combinação de quatro elementos: (1) as características do líder; (2) as características dos liderados; (3) as características da missão a ser realizada; e (4) a conjuntura social, econômica e política.

De modo geral, a liderança está associada a estímulos que possam motivar as pessoas para a realização de missão, da visão e dos objetivos organizacionais.

Estudos da Universidade de Michigan

Os estudos da Universidade de Michigan, também chamado de Teoria Bidimensional, identificaram duas dimensões comportamentais que seriam responsáveis por caracterizar o comportamento dos líderes.

De acordo com os estudiosos de Michigan, os líderes poderiam ser de dois tipos:

1. Orientados para tarefas/produção;
2. Orientados para pessoas/relacionamento.

Em decorrência duas visões trazidas pelos estudos de Michigan, essa teoria também é conhecida como Teoria Bidimensional.

Liderança orientada para Tarefa/Produção

Conforme os Estudos da Universidade de Michigan, esse tipo de liderança preocupa-se com as tarefas, com a execução do trabalho, com o cumprimento das metas e com o alcance dos resultados. O foco está nos aspectos práticos e técnicos do trabalho. O líder orientado para a tarefa é um líder autocrático, dominante, autoritário e diretivo.

Trata-se de um tipo de liderança semelhante à dimensão “Estrutura de Iniciação”, da Universidade de Ohio.

Liderança Orientada para Pessoas/Relacionamentos

Conforme os Estudos da Universidade de Michigan, esse tipo de liderança preocupa-se está voltada para as necessidades dos funcionários, bem como para a valorização e bem-estar das pessoas. O foco está nas relações pessoais. O líder orientado para as pessoas é um líder participativo, democrático, estimulador e apoiador.

Trata-se de um tipo de liderança semelhante à dimensão “Consideração”, da Universidade de Ohio.

Para finalizar

Por fim, saiba que o objetivo deste artigo foi trazer para você considerações importantes acerca dos Estudos de Michigan, dentro do tema Liderança para o concurso da SEFAZ/SP. No entanto, para além desse certame, esse tema é extremamente relevante para provas de concurso em geral. 

Outrossim, este resumo não abrange toda a complexidade do tema Liderança, mas, certamente, nele você encontrará aspectos importantes que ajudarão você a gabaritar questões sobre esse assunto. 

Além disso, para a sua preparação, não deixe de responder muitas questões. Para auxiliar você nessa missão, o Estratégia Concursos oferece um sistema de questões bastante completo que certamente ajudará você na conquista da tão sonhada vaga no serviço público. 

Finalmente, não deixe de acompanhar e ficar por dentro do que acontece no mundo dos concursos. 

Bons estudos e até mais! 

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