Cultura Organizacional Adaptativa x Cultura Conservadora: administração para a SEFAZ/SP

Neste artigo você encontrará um breve resumo de Cultura Organizacional Adaptativa e Cultura Organizacional Conservadora para o concurso da Secretaria de Estado da Fazenda do Governo do Estado de São Paulo.

Olá, concurseiro! Tudo bem com você? O tão esperado edital do concurso da Secretaria de Estado da Fazenda do Estado de São Paulo (SEFAZ/SP) foi finalmente publicado e chegou a hora de darmos uma acelerada nos estudos, afinal, o dia da prova está chegando.

Desse modo, para auxiliar você na preparação para esse concurso, elaboramos um resumo acerca do tópico Cultura e Clima Organizacional, mais especificamente sobre Cultura Organizacional Adaptativa e Cultura Organizacional Conservadora, que se encontra dentro do conteúdo programático de Administração Geral e Pública.

Então, pegue o seu marca-texto e vamos aos conceitos mais importantes e relevantes para você gabaritar esse conteúdo.

Cultura Organizacional

Conforme Ribas (2013), a Cultura Organizacional diz respeito a um conjunto de ideias, conhecimentos e sentimentos, visíveis ou não, mensuráveis ou não, que são partilhados pelo grupo ou pela organização.

Pode ser considerado um fenômeno organizacional profundo e, com isso, apresenta maior estabilidade e dificuldade para ser modificada. 

Já, de acordo com Schein, consiste em um conjunto de pressupostos básicos compartilhados por todos os membros do grupo para lidar com problemas de adaptação externa e integração externa.

Esses pressupostos, consoante o autor, funcionam bem o suficiente para serem considerados válidos e ensinados a novos membros.

Outras conceituações importantes

Para além desse conceito, a cultura organizacional representa a identidade de organização. A cultura espelha a mentalidade que predomina em uma empresa. É o conjunto de características-chave que a instituição valoriza.

Também chamada de cultura corporativa, a cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças, estabelecidas por normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros de uma organização. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe dentro de uma empresa.

Muitos aspectos da cultura organizacional podem ser percebidos com facilidade e são denominados formais e abertos, enquanto outros são de difícil percepção e são denominados informais e ocultos.

Tal como um iceberg, os aspectos formais e abertos ficam na parte visível e envolvem políticas e diretrizes, métodos e procedimentos, objetivo, estrutura e tecnologia adotada. Os aspectos informais, por sua vez, envolvem percepções, sentimentos, atitudes, valores e interações grupais.

Para melhor entendimento, observe a figura abaixo, que faz parte do PDF do Estratégia Concursos com base nos ensinamentos de Chiavenato.

Outra definição de cultura organizacional que costuma cair muito em prova de concursos é a de Robbins que diz que a cultura organizacional se refere a um sistema de valores compartilhados pelos membros da organização que a diferencia das demais.

Esse assunto é campeão em provas, por isso memorize esses conceitos.

Cultura Organizacional Adaptativa x Cultura Organizacional Conservadora

Seguindo em nosso resumo de Cultura Organizacional Adaptativa e Cultura Organizacional Conservadora, traremos as diferenças mais marcantes entre e elas que podem aparecer na sua prova de concurso.

Cultura Organizacional Adaptativa

A Cultura Organizacional Adaptativa se caracteriza pela flexibilidade e maleabilidade. As organizações que adotam culturas adaptativas são orientadas para mudanças, inovação e criatividade.

Outrossim, é comum que as organizações com esse tipo de cultura atualizem e revisem constantemente sua cultura para adaptarem-se às contingências ambientais.

Podemos dizer que a cultura adaptativa é orientada para “fora”, ou seja, preocupa-se com os chamados stakeholders (clientes, acionistas, funcionários).

Cultura Organizacional Conservadora

Agora nós vamos falar um pouco sobre a Cultura Organizacional Conservadora, que é caracterizada pela manutenção dos valores, ideias e tradições, os quais permanecem enraizados na organização e não se alteram ao longo do tempo.

Esse tipo de cultura é mais rígida e inflexível e rejeita a mudança.

A Cultura Organizacional Conservadora (não adaptativa) é voltada para dentro, ou seja, preocupa-se com ela mesma e com seus produtos.

Para finalizar

Por fim, saiba que o objetivo deste artigo foi trazer para você pontos importantes acerca do tema Cultura Organizacional para o concurso da SEFAZ/SP. No entanto, para além desse certame, esse tema é extremamente relevante para provas de concurso em geral. 

Outrossim, este resumo não abrange toda a complexidade do tema Cultura e Clima Organizacional, mas, certamente, nele você encontrará aspectos importantes que ajudarão você a gabaritar questões sobre esse assunto. 

Além disso, para a sua preparação, não deixe de responder muitas questões. Para auxiliar você nessa missão, o Estratégia Concursos oferece um sistema de questões bastante completo que certamente ajudará você na conquista da tão sonhada vaga no serviço público. 

Finalmente, não deixe de acompanhar e ficar por dentro do que acontece no mundo dos concursos. 

Bons estudos e até mais! 

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