Neste artigo você encontrará um breve resumo acerca dos Componentes da Cultura Organizacional para o concurso da Secretaria de Estado da Fazenda do Governo do Estado de São Paulo.
Olá, concurseiro! Tudo bem com você? O tão esperado edital do concurso da Secretaria de Estado da Fazenda do Estado de São Paulo (SEFAZ/SP) foi finalmente publicado e chegou a hora de darmos uma acelerada nos estudos, afinal, o dia da prova está chegando.
Desse modo, para auxiliar você na preparação para esse concurso, elaboramos um resumo acerca do tópico Cultura e Clima Organizacional, mais especificamente sobre Componentes da Cultura Organizacional,que se encontra dentro do conteúdo programático de Administração Geral e Pública.
Então, pegue o seu marca-texto e vamos aos conceitos mais importantes e relevantes para você gabaritar esse conteúdo.
Conforme Ribas (2013), a Cultura Organizacional diz respeito a um conjunto de ideias, conhecimentos e sentimentos, visíveis ou não, mensuráveis ou não, que são partilhados pelo grupo ou pela organização.
Pode ser considerado um fenômeno organizacional profundo e, com isso, apresenta maior estabilidade e dificuldade para ser modificada.
Já, de acordo com Schein, consiste em um conjunto de pressupostos básicos compartilhados por todos os membros do grupo para lidar com problemas de adaptação externa e integração externa.
Esses pressupostos, consoante o autor, funcionam bem o suficiente para serem considerados válidos e ensinados a novos membros.
Para além desse conceito, a cultura organizacional representa a identidade de organização. A cultura espelha a mentalidade que predomina em uma empresa. É o conjunto de características-chave que a instituição valoriza.
Também chamada de cultura corporativa, a cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças, estabelecidas por normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros de uma organização. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe dentro de uma empresa.
Muitos aspectos da cultura organizacional podem ser percebidos com facilidade e são denominados formais e abertos, enquanto outros são de difícil percepção e são denominados informais e ocultos.
Tal como um iceberg, os aspectos formais e abertos ficam na parte visível e envolvem políticas e diretrizes, métodos e procedimentos, objetivo, estrutura e tecnologia adotada. Os aspectos informais, por sua vez, envolvem percepções, sentimentos, atitudes, valores e interações grupais.
Para melhor entendimento, observe a figura abaixo, que faz parte do PDF do Estratégia Concursos com base nos ensinamentos de Chiavenato.
Outra definição de cultura organizacional que costuma cair muito em prova de concursos é a de Robbins que diz que a cultura organizacional se refere a um sistema de valores compartilhados pelos membros da organização que a diferencia das demais.
Esse assunto é campeão em provas, por isso memorize esses conceitos.
De acordo com Maximiano, os principais Componentes da Cultura Organizacional são: artefatos, tecnologia, símbolos e valores.
Vamos agora estudar cada um deles.
Conforme a teoria de Maximiano, os artefatos compreendem os elementos mais visíveis de uma cultura organizacional, tais como a arquitetura da organização, as roupas (o vestuário) os veículos e os produtos que as pessoas utilizam.
De acordo com Maximiano, a tecnologia trata-se do conjunto de ferramentas e conhecimentos utilizados pelas organizações e pelos funcionários para solucionar problemas e produzir produtos e serviços.
Os símbolos, por sua vez, conforme o que preceitua o autor, podem ser materiais ou imateriais. Referem-se aos comportamentos e objetos que carregam e transmitem mensagens, e significados dentro de uma cultura organizacional.
São exemplos de símbolos, de acordo com Maximiano: rituais, cerimônias, histórias, mitos, heróis, imagens, hábitos, linguagem.
Conforme a teoria em análise, os valores estão na parte mais profunda da cultura organizacional.
São os elementos mais internos da cultura organizacional. Compreendem as crenças, os preconceitos, a ideologia e todos os tipos de atitude e julgamentos compartilhados pelos integrantes da organização, a respeito de qualquer elemento interno ou externo.
Por fim, saiba que o objetivo deste artigo foi trazer para você pontos importantes acerca do tema dos Componentes da Cultura Organizacional para o concurso da SEFAZ/SP. No entanto, para além desse certame, esse tema é extremamente relevante para provas de concurso em geral.
Outrossim, este resumo não abrange toda a complexidade do tema Cultura e Clima Organizacional, mas, certamente, nele você encontrará aspectos importantes que ajudarão você a gabaritar questões sobre esse assunto.
Além disso, para a sua preparação, não deixe de responder muitas questões. Para auxiliar você nessa missão, o Estratégia Concursos oferece um sistema de questões bastante completo que certamente ajudará você na conquista da tão sonhada vaga no serviço público.
Finalmente, não deixe de acompanhar e ficar por dentro do que acontece no mundo dos concursos.
Bons estudos e até mais!
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