Curso Administração Concurso TRT-SC Analista | Estratégia Concursos

TRT 12ª Região (Analista Judiciário - Área Administrativa) Noções de Administração - 2022 (Pré-Edital)

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O curso não aborda o seguinte item:
6. Gestão de riscos: conceitos básicos e modelos de gestão de riscos.o.

Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Se você, dentro do período de 30 dias não estiver satisfeito, nós devolveremos seu dinheiro
Veja as regras
R$ 304,00
ou 12x de R$ 25,33
Certificado
Ao final do curso receba um certificado de conclusão
Cronograma
Vendas até: 10/05/2023
Acesso até: 10/10/2023
Carga Horária
97 horas
Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
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Conteúdo do curso

Conceitos básicos em Administração: as funções administrativas, níveis organizacionais, papéis do administrador.
Disponível
Planejamento. Gestão estratégica – o processo de administração estratégica; análise SWOT; matriz BCG e matriz GE/McKinsey; modelo das Cinco Forças Competitivas e estratégias competitivas de Porter; Balanced Scorecard (BSC); controle estratégico. estratégia organizacional e ambiente. (Parte I)
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Disponível
Planejamento. Gestão estratégica – o processo de administração estratégica; análise SWOT; matriz BCG e matriz GE/McKinsey; modelo das Cinco Forças Competitivas e estratégias competitivas de Porter; Balanced Scorecard (BSC); controle estratégico. estratégia organizacional e ambiente. (Parte II)
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Organização. Princípios de organização: elementos do processo de organização; tipos de estruturas organizacionais; estruturas organizacionais e a influência da tecnologia, tamanho, organogramas.
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Direção. Liderança.
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Comportamento organizacional: motivação, comprometimento no trabalho.
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Comunicação
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Controle. Controle administrativo – tipos de controle; controle de processos; indicadores de desempenho. O controle organizacional e o fator humano: efeitos comportamentais do controle, estratégias e técnicas de controle comportamental.
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Gestão do clima organizacional.
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Gestão de processos: análise de processos; cadeia de valor; desenho de processos; controle de processos;
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Gestão de projetos – planejamento e controle; ferramentas de gestão de projetos.
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Trabalho em equipe
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Gestão da inovação. (Empreendedorismo e inovação)
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Gestão de pessoas: gestão estratégica de pessoas; processos e atribuições da área de recursos humanos – planejamento de gestão de pessoas, planejamento da força de trabalho; auditoria de recursos humanos; indicadores de gestão de recursos humanos;
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Avaliação de desempenho.
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Gestão estratégica de pessoas baseada em competências: estratégia organizacional e competências; competências organizacionais e individuais; modelos de gestão por competências; mapeamento de competências; avaliação de competências; desenvolvimento de competências; planos de desenvolvimento individuais (PDI).
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Treinamento e desenvolvimento de pessoas.
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Gestão do conhecimento.
Disponível
Conflito. (Gestão de Conflitos)
Disponível
Negociação – aspectos subjetivos e objetivos da negociação; competição e cooperação; estratégias de negociação.

Aulas demonstrativas