Passo Estratégico Administração CRA-BA-Adm | Estratégia Concursos

Passo Estratégico de Administração p/ CRA-BA (Administrador e Administrador - Fiscal) - Pós-Edital

Aula demonstrativa disponível
Download liberado

*Administração Geral e Pública

Na hora da prova, um dos principais motivos de não lembrarmos do que foi estudado é a falta de revisões do conteúdo. Deixamos de acertar várias questões por ter dado "branco" no momento do exame.

O Passo Estratégico é um MÉTODO PODEROSO DE REVISÃO E TREINO DE SIMULADOS

Benefícios:

Ajudar na memorização do conteúdo
Eventualmente ajudar a compreender melhor alguns pontos da matéria
Priorizar os assuntos mais cobrados pela banca
Os PDFs do Passo Estratégico são enxutos, com poucas páginas, contendo:

orientações de estudo e exposição dos pontos mais importantes do conteúdo
questões comentadas da banca específica do concurso
análise estatística dos assuntos
simulados de questões inéditas no estilo da banca
ATENÇÃO: é possível que alguma matéria não seja abordada no pacote do PassoEstratégico, em razão de ser um produto novo. Mesmo assim, serão envidados todos os esforços para incluir eventuais matérias faltantes, sem qualquer ônus aos alunos.

Tal observação diz respeito apenas ao Passo Estratégico, não aos Pacotes Completos, que incluem sim todas as matérias.

Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Se você, dentro do período de 30 dias não estiver satisfeito, nós devolveremos seu dinheiro
Veja as regras
R$ 133,00
ou 12x de R$ 11,08
Certificado
Ao final do curso receba um certificado de conclusão
Cronograma
Vendas até: 30/11/2020
Acesso até: 30/04/2021
Carga Horária
40 horas
Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
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Conteúdo do curso

PROCESSO ORGANIZACIONAL - 14 Gestão organizacional.
Disponível
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - 14.1 Planejamento estratégico: definições de estratégia, condições necessárias para se desenvolver a estratégia, questões‐chave em estratégia, metas estratégicas e resultados pretendidos. 17 Ferramentas de análise de cenário interno e externo. 18 Balanced scorecard.
Disponível
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL - 23 Características das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização.
Disponível
Simulado 01
Disponível
DESEMPENHO ORGANIZACIONAL - 15 Indicadores de desempenho.
Disponível
GESTÃO DE PROCESSOS. 16.1 Conceitos da abordagem por processos. 16.2 Técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos. 16.3 Construção e mensuração de indicadores de processos.
Disponível
GESTÃO DE PROJETOS - 19.1 Elaboração, análise e avaliação de projetos. 19.2 Principais características dos modelos de Gestão de Projetos. 19.3 Projetos e suas etapas. 19.4 Escritório de Projetos. GESTÃO DE RISCO
Disponível
Simulado 02
Disponível
EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - 1 A evolução da Administração Pública e a reforma do Estado. 1.1 Do modelo racional‐legal ao paradigma pós‐burocrático.
Disponível
QUALIDADE E EXCELÊNCIA - 1.3 Excelência na gestão dos serviços públicos.
Disponível
1.2 Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada. 1.4 Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público.
Disponível
Simulado 03
Disponível
GESTÃO DE PESSOAS - 2 Gestão de pessoas no setor público. 2.1 Sistemas modernos e tendências em gestão de pessoas. 2.1.1 Novos conceitos. 2.1.2 Ferramentas de gestão e estilos de liderança. 2.1.3 A negociação no contexto organizacional. 2.1.4 Gerenciamento da diversidade nas organizações. 2.2 Planejamento estratégico institucional e gestão de pessoas. 13 Qualidade de vida no trabalho. GERENCIAMENTO DE CONFLITOS.
Disponível
COMPORTAMENTO, CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL. MUDANÇA ORGANIZACIONAL- 22 Processo de mudança: mudança organizacional, forças internas e externas, o papel do agente e métodos de mudança.
Disponível
MOTIVAÇÃO. LIDERANÇA.
Disponível
Simulado 04
Disponível
GESTÃO DE DESEMPENHO
Disponível
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS - 5 Gestão por competências. 2.3 Competência interpessoal. EDUCAÇÃO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO - 3 Educação corporativa. 3.1 Diferenças do treinamento e desenvolvimento tradicional. 3.2 Teorias de aprendizagem. 3.3 Projeto pedagógico institucional. 3.4 Identificação de necessidades organizacionais. 3.5 Planejamento, execução e avaliação de ações de educação corporativa. 3.6 Aprendizagem contínua. 3.7 Organizações de aprendizagem. 3.8 Desenvolvimento de pessoas como estratégia de gestão. 3.9 Educação à distância e ensino híbrido. 4 Coaching individual, de grupo e de equipe. GESTÃO DO CONHECIMENTO
Disponível
PROCESSO DECISÓRIO - 21.1 Processo racional de solução de problemas. 21.2 Fatores que afetam a decisão. 21.3 Tipos de decisões. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO - 8 Seleção de pessoas. 8.1 Planejamento, técnicas, avaliação e controle de resultados do processo seletivo. 9 Rotatividade de pessoal e absenteísmo. 10 Análise e descrição de cargos. 11 Captação e movimentação de pessoas.
Disponível
Simulado 05

Aulas demonstrativas