Passo Administração para ALCE - Administração | Estratégia Concursos

Passo Estratégico de Administração p/ ALCE (Analista Legislativo - Administração) - Pós-Edital

Aula demonstrativa disponível
Download liberado

Na hora da prova, um dos principais motivos de não lembrarmos do que foi estudado é a falta de revisões do conteúdo. Deixamos de acertar várias questões por ter dado "branco" no momento do exame.

O Passo Estratégico é um MÉTODO PODEROSO DE REVISÃO E TREINO DE SIMULADOS

Benefícios:

  1. Ajudar na memorização do conteúdo
  2. Eventualmente ajudar a compreender melhor alguns pontos da matéria
  3. Priorizar os assuntos mais cobrados pela banca

Os PDFs do Passo Estratégico são enxutos, com poucas páginas, contendo:

  1. orientações de estudo e exposição dos pontos mais importantes do conteúdo
  2. questões comentadas da banca específica do concurso
  3. análise estatística dos assuntos
  4. simulados de questões inéditas no estilo da banca

ATENÇÃO: é possível que alguma matéria não seja abordada no pacote do PassoEstratégico, em razão de ser um produto novo. Mesmo assim, serão envidados todos os esforços para incluir eventuais matérias faltantes, sem qualquer ônus aos alunos.

Tal observação diz respeito apenas ao Passo Estratégico, não aos Pacotes Completos, que incluem sim todas as matérias.

 

Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Se você, dentro do período de 30 dias não estiver satisfeito, nós devolveremos seu dinheiro
Veja as regras
R$ 133,00
ou 12x de R$ 11,08
Certificado
Ao final do curso receba um certificado de conclusão
Cronograma
Vendas até: 19/07/2020
Acesso até: 22/03/2021
Carga Horária
40 horas
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Conteúdo do curso

PROCESSO ORGANIZACIONAL - Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle. Processo administrativo. Processo de planejamento. Planejamento tático. Planejamento operacional. Organização. Controle. Características. Tipos, vantagens e desvantagens. Comunicação organizacional.
Disponível
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT. Análise competitiva e estratégias genéricas. Redes e alianças. Administração por objetivos. Balanced scorecard.
Disponível
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL - Tipos de departamentalização: características, vantagens e desvantagens de cada tipo. Organização informal. Descentralização e delegação.
Disponível
Simulado 01
Disponível
DESEMPENHO ORGANIZACIONAL - Sistema de medição de desempenho organizacional.
Disponível
GESTÃO DE PROCESSOS - Contextualização de processos nas organizações. Noções de processos e modelagem organizacional. Evolução da gestão organizacional. Melhoria de processos e reengenharia organizacional. Ciclo de vida da gestão de processos de negócio. Notações e ferramentas para modelagem de processos de negócio. Análise e modelos orientados a processos. Melhoria contínua dos processos de negócio. Gerenciamento da mudança em BPM.
Disponível
GESTÃO DE PROJETOS - Gerenciamento de projetos. Projetos e organização. Escritório de projetos. Modelos e características. Definição de projetos e ciclo de vida de projetos. Peculiaridades do projeto de software. Objetivos gerais do gerenciamento de projetos. Equipe de projeto. O papel do gerente. Estrutura organizacional voltada a projetos. Seleção de projetos. Plano de negócios. Planejamento técnico: ciclo de vida e processos de desenvolvimento de software (revisão). Tipos e métodos de planejamento. Análise de riscos. Estimativas: custo, tempo, recursos, tamanho e complexidade.
Disponível
Simulado 02
Disponível
EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO- Teoria Geral da Administração (fundamentos e evolução da administração; principais abordagens da administração: da clássica até a contingencial).
Disponível
QUALIDADE E EXCELÊNCIA - Gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial. Principais teóricos e suas contribuições para a gestão da qualidade. Ferramentas de gestão da qualidade. Sistemas de gestão da qualidade e certificação ISO 9001. GESTÃO POR RESULTADOS - Gestão de resultados: análise do alinhamento e do desdobramento das ações. Metodologias de gestão de resultados: origem, evolução, estágio atual e tendências.
Disponível
POLÍTICAS PÚBLCIAS - Desenvolvimento de indicadores de desempenho no setor público: elaboração e ponderação de indicadores. Indicadores globais e setoriais: formulação de políticas de desenvolvimento.
Disponível
Simulado 03
Disponível
GESTÃO DE PESSOAS - Gestão estratégica de pessoas nas organizações: Conceitos, importância, relação com os outros sistemas de organização. Fundamentos, teorias e escolas da administração e o seu impacto na gestão de pessoas. Equilíbrio organizacional. Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas. Tendências em gestão de pessoas no setor público. Qualidade de vida. GERENCIAMENTO DE CONFLITOS.
Disponível
COMPORTAMENTO, CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL - Comportamento organizacional. Relações indivíduo/organização. Cultura e clima organizacional. MUDANÇA ORGANIZACIONAL - Gestão da mudança.
Disponível
MOTIVAÇÃO. LIDERANÇA.
Disponível
Simulado 04
Disponível
GESTÃO DE DESEMPENHO - Gestão de desempenho. Objetivos. Métodos de avaliação de desempenho: características, vantagens e desvantagens.
Disponível
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS - Gestão por competências. Competência interpessoal. EDUCAÇÃO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO - Capacitação de pessoas. Desenvolvimento e capacitação de pessoal. Levantamento de necessidades. Programação, execução e avaliação.
Disponível
PROCESSO DECISÓRIO. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO. Recrutamento e seleção de pessoas. Objetivos e características. Principais tipos, características, vantagens e desvantagens. Principais técnicas de seleção de pessoas: características, vantagens e desvantagens. Recrutamento e seleção. Tipos de recrutamento: vantagens e desvantagens. Técnicas de seleção: vantagens, desvantagens e processo decisório. Análise e descrição de cargos: objetivos, métodos, vantagens e desvantagens. Administração de cargos, carreiras e salários.
Disponível
Simulado 05

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