Passo Admin. Geral EBSERH - An. Administração | Estratégia Concursos

Passo Estratégico de Administração Geral p/ EBSERH (Analista - Administração) Pós-Edital

Na hora da prova, um dos principais motivos de não lembrarmos do que foi estudado é a falta de revisões do conteúdo. Deixamos de acertar várias questões por ter dado "branco" no momento do exame.

O Passo Estratégico é um MÉTODO PODEROSO DE REVISÃO E TREINO DE SIMULADOS

Benefícios:

  1. Ajudar na memorização do conteúdo
  2. Eventualmente ajudar a compreender melhor alguns pontos da matéria
  3. Priorizar os assuntos mais cobrados pela banca

Os PDFs do Passo Estratégico são enxutos, com poucas páginas, contendo:

  1. orientações de estudo e exposição dos pontos mais importantes do conteúdo
  2. questões comentadas da banca específica do concurso
  3. análise estatística dos assuntos
  4. simulados de questões inéditas no estilo da banca

ATENÇÃO: é possível que alguma matéria não seja abordada no pacote do PassoEstratégico, em razão de ser um produto novo. Mesmo assim, serão envidados todos os esforços para incluir eventuais matérias faltantes, sem qualquer ônus aos alunos.

Tal observação diz respeito apenas ao Passo Estratégico, não aos Pacotes Completos, que incluem sim todas as matérias.

Conteúdo do Curso

Disponível
Conteúdo
Aula Demo Disponível
1 Evolução da administração. 1.1 principais abordagens da administração (clássica até contingencial).
Aula 01 Disponível
1.2 Evolução da administração pública no Brasil (após 1930); reformas administrativas; a nova gestão pública.
Aula 02 Disponível
Simulado
Aula 03 Disponível
2 Processo administrativo. 2.1 Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle. 2.4 Direção.
Aula 04 Disponível
2.2 Processo de planejamento. 2.2.1 Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT. 2.2.2 Análise competitiva e estratégias genéricas. 2.2.3 Redes e alianças. 2.2.4 Planejamento tático. 2.2.5 Planejamento operacional. 2.2.6 Administração por objetivos. 2.2.7 Balanced scorecard. 
Aula 05 Disponível
4 Gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial. 4.1. Principais teóricos e suas contribuições para a gestão da qualidade. 4.2 Ferramentas de gestão da qualidade. 4.3 Modelo da fundação nacional da qualidade. 4.4 Modelo de gespublica.
Aula 06 Disponível
Simulado
Aula 07 Disponível
2.3 Organização. 2.3.1 Estrutura organizacional. 2.3.2 Tipos de departamentalização: características, vantagens e desvantagens de cada tipo. 2.3.3 Organização informal. 2.4.3 Descentralização e delegações.
Aula 08 Disponível
6 Gestão de processos. 6.1 Conceitos da abordagem por processos. 6.2 Técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos. 6.3 Processos e certificação ISO 9000:2000. 6.4 Noções de estatística aplicada ao controle e à melhoria de processos.
Aula 09 Disponível
5 Gestão de projetos. 5.1 Elaboração, análise e avaliação de projetos. 5.2. Principais características dos modelos de gestão de projetos. 5.3 Projetos e suas etapas.
Aula 10 Disponível
Simulado
Aula 11 Disponível
2.5 Controle. 2.5.1 Características. 2.5.2 Tipos, vantagens e desvantagens. 2.5.3 Sistema de medição de desempenho organizacional.
Aula 12 Disponível
2.4.1 Motivação e liderança.
Aula 13 Disponível
2.4.2 Comunicação. 2.2.8 Processo decisório.
Aula 14 Disponível
2.3.4 Cultura organizacional.
Aula 15 Disponível
Simulado
Aula 16 Disponível
3 Gestão de pessoas. 3.1 Equilíbrio organizacional. 3.2 Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas. 
Aula 17 Disponível
3.3 Recrutamento e seleção de pessoas. 3.3.1 Objetivos e características. 3.3.2 principais tipos, características, vantagens e desvantagens. 3.3.3 principais técnicas de seleção de pessoas: características, vantagens e desvantagens. 3.4 Análise e descrição de cargos. 
Aula 18 Disponível
3.5 Capacitação de pessoas. 
Aula 19 Disponível em 20/01/2020
3.6 Gestão de desempenho. 
Aula 20 Disponível em 24/01/2020
Simulado

Aulas Demonstrativas

CRONOGRAMA Vendas até: 16/02/2020 Acesso ao curso até: 20/02/2021

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