Passo Adm Geral para TCE-SC - Adm | Estratégia Concursos

Passo Estratégico de Administração Geral e Pública p/ TCE-SC (Auditor - Administração) - Cebraspe

Aula demonstrativa disponível
Download liberado

Na hora da prova, um dos principais motivos de não lembrarmos do que foi estudado é a falta de revisões do conteúdo. Deixamos de acertar várias questões por ter dado "branco" no momento do exame.

O Passo Estratégico é um MÉTODO PODEROSO DE REVISÃO E TREINO DE SIMULADOS

Benefícios:

  1. Ajudar na memorização do conteúdo
  2. Eventualmente ajudar a compreender melhor alguns pontos da matéria
  3. Priorizar os assuntos mais cobrados pela banca

Os PDFs do Passo Estratégico são enxutos, com poucas páginas, contendo:

  1. orientações de estudo e exposição dos pontos mais importantes do conteúdo
  2. questões comentadas da banca específica do concurso
  3. análise estatística dos assuntos
  4. simulados de questões inéditas no estilo da banca

ATENÇÃO: é possível que alguma matéria não seja abordada no pacote do PassoEstratégico, em razão de ser um produto novo. Mesmo assim, serão envidados todos os esforços para incluir eventuais matérias faltantes, sem qualquer ônus aos alunos.

Tal observação diz respeito apenas ao Passo Estratégico, não aos Pacotes Completos, que incluem sim todas as matérias.

Garantia de Satisfação OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Se você, dentro do período de 30 dias não estiver satisfeito, nós devolveremos seu dinheiro
Veja as regras
R$ 175,00
ou 12x de R$ 14,58
Certificado
Ao final do curso receba um certificado de conclusão
Cronograma
Vendas até: 09/03/2021
Acesso até: 09/08/2021
Carga Horária
50 horas
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Conteúdo do curso

PROCESSO ORGANIZACIONAL - 2 Processo administrativo. 2.1 Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle. 2.2 Processo de planejamento. 2.2.4 Planejamento tático. 2.2.5 Planejamento operacional. 2.3 Organização. 2.4 Direção. 2.4.2 Comunicação. 5 Comunicação na gestão pública e gestão de redes organizacionais. 2.5 Controle. 2.5.1 Características. 2.5.2 Tipos, vantagens e desvantagens.
Disponível
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - 2.2.1 Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT. 2.2.2 Análise competitiva e estratégias genéricas. 2.2.3 Redes e alianças. 2.2.6 Administração por objetivos. 2.2.7 Balanced scorecard. 11 O ciclo do planejamento em organizações (PDCA). 12 Balanced Scorecard (BSC): principais conceitos, aplicações, mapa estratégico, perspectivas, temas estratégicos, objetivos estratégicos, relações de causa e efeito, indicadores, metas, iniciativas estratégicas. 13 Referencial Estratégico das Organizações. 13.1 Análise de ambiente interno e externo. 13.2 Ferramentas de análise de ambiente: análise swot, análise de cenários, matriz GUT. 13.3 Negócio, missão, visão de futuro, valores.
Disponível
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL - 2.3.1 Estrutura organizacional. 2.3.2 Tipos de departamentalização: características, vantagens e desvantagens de cada tipo. 2.3.3 Organização informal. 2.4.3 Descentralização e delegação.
Disponível
Simulado 01
Disponível
DESEMPENHO ORGANIZACIONAL - 14 Indicadores de desempenho. 14.1 Tipos de indicadores. 14.2 Variáveis componentes dos indicadores. 2.5.3 Sistema de medição de desempenho organizacional.
Disponível
GESTÃO DE PROCESSOS - 6 Gestão de processos. 6.1 Conceitos da abordagem por processos. 6.2 Técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos. 6.3 Noções de estatística aplicada ao controle e à melhoria de processos.
Disponível
GESTÃO DE PROJETOS - 5 Gestão de projetos. 5.1 Elaboração, análise e avaliação de projetos. 5.2 Principais características dos modelos de gestão de projetos. 5.3 Projetos e suas etapas.
Disponível
Simulado 02
Disponível
GESTÃO DE PESSOAS - 3 Gestão de pessoas. 3.1 Equilíbrio organizacional. 3.2 Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas.
Disponível
COMPORTAMENTO, CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL.
Disponível
MOTIVAÇÃO. LIDERANÇA.
Disponível
Simulado 03
Disponível
GESTÃO DE DESEMPENHO
Disponível
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS. EDUCAÇÃO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO. GESTÃO DO CONHECIMENTO - 3.3 Capacitação de pessoas.
Disponível
PROCESSO DECISÓRIO. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.
Disponível
Simulado 04
Disponível
EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO - 1 Evolução da administração. 1.1 Principais abordagens da administração (clássica até contingencial).
Disponível
EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - 1 Administração Pública: do modelo racional-legal ao paradigma pós- burocrático. 1.1 O Estado oligárquico e patrimonial, o Estado autoritário e burocrático, o Estado do bem estar, o Estado regulador.
Disponível
QUALIDADE E EXCELÊNCIA - 4 Gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial. 4.1 Principais teóricos e suas contribuições para a gestão da qualidade. 4.2 Ferramentas de gestão da qualidade. 4 Excelência nos serviços públicos.
Disponível
GESTÃO POR RESULTADOS - 4.1 Gestão por resultados na produção de serviços públicos. EMPREENDEDORISMO GOVERNAMENTAL - 2 Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público.
Disponível
Simulado 05
Disponível
TRANSPARÊNCIA E ACCOUNTABILITY - 3 Transparência da Administração Pública. 3.1 Controle social e cidadania. 3.2 Accountability. GOVERNANÇA, GOVERNABILIDADE E INTERMEDIAÇÃO DE INTERESSES. PROCESSOS PARTICIPATIVOS DE GESTÃO PÚBLICA - 2.1 Processos participativos de gestão pública: conselhos de gestão, orçamento participativo, parceria entre governo e sociedade.
Disponível
POLÍTICAS PÚBLICAS - 8 Processo de formulação e desenvolvimento de políticas: construção de agendas, formulação de políticas, implementação de políticas. 9 As políticas públicas no Estado brasileiro contemporâneo. 9.1 Descentralização e democracia. 9.2 Participação, atores sociais e controle social. 9.3 Gestão local, cidadania e equidade social. 9.4 Corrupção e políticas públicas: fatores que influenciam a incidência de corrupção e fatores que promovem a qualidade das políticas públicas. 10 Planejamento e avaliação nas políticas públicas: conceitos básicos de planejamento. 10.1 Aspectos administrativos, técnicos, econômicos e financeiros. 10.2 Formulação de programas e projetos. 10.3 Avaliação de programas e projetos. 10.4 Tipos e modelos de avaliação de políticas públicas. 10.5 Análise custo benefício e análise custo-efetividade. 10.6 Indicadores de políticas públicas. 10.7 Coleta, análise e interpretação de informações quantitativas e qualitativas para avaliação de programas governam
Disponível
MUDANÇAS INSTITUCIONAIS - 7 Mudanças institucionais: conselhos, Organizações Sociais, Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP), agência reguladora, agência executiva.
Disponível
Simulado 06

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