{"id":852843,"date":"2021-09-02T18:15:09","date_gmt":"2021-09-02T21:15:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/?p=852843"},"modified":"2021-09-02T18:16:14","modified_gmt":"2021-09-02T21:16:14","slug":"recurso-pg-df-tecnico-juridico-nocoes-de-administracao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/recurso-pg-df-tecnico-juridico-nocoes-de-administracao\/","title":{"rendered":"Recurso PG-DF (T\u00e9cnico Jur\u00eddico): No\u00e7\u00f5es de Administra\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n

Fala, meus amigos! Tudo joia? =)<\/p>\n\n\n\n

Aqui \u00e9 o prof. Stefan Fantini! Espero que voc\u00eas tenham ido muito bem na prova! =)<\/p>\n\n\n\n

Neste artigo, trarei uma possibilidade de <\/strong>RECURSO<\/strong> de uma quest\u00e3o de No\u00e7\u00f5es de Administra\u00e7\u00e3o da prova de T\u00e9cnico Jur\u00eddico da PG-DF.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o esque\u00e7a de me acompanhar nas redes sociais:<\/p>\n\n\n\n

Instagram: https:\/\/www.instagram.com\/prof.stefan.fantini<\/a><\/p>\n\n\n\n

Telegram: t.me\/admconcursos<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n

Vamos l\u00e1:<\/p>\n\n\n\n

Q<\/span><\/strong>uest\u00e3o:<\/strong> A estrutura matricial \u00e9 um modelo h\u00edbrido, que permite a intera\u00e7\u00e3o entre \u00e1reas, que podem ser por produto, processo ou projeto.<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Gabarito preliminar: correta<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Gabarito sugerido: errada<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

De fato, a estrutura matricial \u00e9 um modelo h\u00edbrido. Portanto, a primeira parte da assertiva est\u00e1 correta.<\/p>\n\n\n\n

Contudo, a segunda parte da assertiva est\u00e1 errada. Isso, pois, \u00e9 CONSENSO<\/strong> entre os mais renomados autores da \u00e1rea, tais como Idalberto Chiavenato, Amaru Maximiano, Antonio Cury, Djalma de Oliveira e Sobral & Peci, que a estrutura matricial DEPENDE, necessariamente,<\/strong> da exist\u00eancia da estrutura funcional<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Ou seja, a estrutura matricial consiste na combina\u00e7\u00e3o da estrutura funcional<\/strong> (departamentaliza\u00e7\u00e3o funcional) COM <\/strong>outro tipo de estrutura (tais como a departamentaliza\u00e7\u00e3o por projeto ou produto, por exemplo).<\/p>\n\n\n\n

Vejamos o que esses renomados autores discorrem sobre o tema:<\/p>\n\n\n\n

\u201cA organiza\u00e7\u00e3o matricial combina duas formas de departamentaliza\u00e7\u00e3o \u2013 departamentaliza\u00e7\u00e3o funcional<\/u><\/strong> COM <\/span><\/strong>departamentaliza\u00e7\u00e3o de produto ou<\/strong> projeto – na mesma estrutura funcional. Trata-se, portanto, de uma estrutura mista; ou melhor, h\u00edbrida. O desenho funcional \u00e9 usado em duas dimens\u00f5es: gerentes funcionais<\/strong> e gerentes de produtos ou de projetos.\u201d (CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administra\u00e7\u00e3o: abordagens descritivas e explicativas, volume II. 7. Ed. Barueri, SP: Manole, 2014. pp. 462-463)<\/p>\n\n\n\n

\u201cA ess\u00eancia da organiza\u00e7\u00e3o matricial \u00e9 a combina\u00e7\u00e3o das formas de departamentaliza\u00e7\u00e3o funcional<\/strong> E<\/strong> <\/span>de produto ou<\/strong> projeto na mesma estrutura organizacional. Trata-se de uma estrutura mista em forma de dupla entrada: a organiza\u00e7\u00e3o funcional<\/strong> \u00e9 verticalizada, enquanto a organiza\u00e7\u00e3o por produto ou projeto \u00e9 horizontalida\u201d. (CHIAVENATO, Idalberto. Administra\u00e7\u00e3o: teoria, processo e pr\u00e1tica. 5. Ed. Barueri, SP: Manole, 2014. p. 250)<\/p>\n\n\n\n

\u201cA estrutura matricial apresenta-se como um modelo h\u00edbrido que procura conjugar<\/strong> as vantagens da estrutura funcional<\/strong> COM<\/strong> <\/span>o melhor da estrutura divisional. \u00a0Em uma l\u00f3gica funcional e vertical, a estrutura matricial agrega os especialistas em cada \u00e1rea funcional<\/strong>, permitindo extrair o m\u00e1ximo da divis\u00e3o do trabalho.\u201d (Sobral, Filipe Administra\u00e7\u00e3o: teoria e pr\u00e1tica no contexto brasileiro \/ Filipe Sobral, Alketa Peci. \u2013 2. ed. \u2013 S\u00e3o Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013. p. 276)<\/p>\n\n\n\n

\u201cA vantagem da estrutura\u00a0matricial\u00a0decorre da combina\u00e7\u00e3o de dois tipos de enfoques. Enquanto a organiza\u00e7\u00e3o funcional<\/strong> favorece a especializa\u00e7\u00e3o e a acumula\u00e7\u00e3o de conhecimentos, a organiza\u00e7\u00e3o por projetos favorece a orienta\u00e7\u00e3o para algum tipo de resultado ou problema a ser resolvido. A estrutura\u00a0matricial\u00a0equilibra esses dois tipos de vantagens, combinando<\/strong> a compet\u00eancia t\u00e9cnica da estrutura funcional<\/strong> COM<\/strong> <\/span>a a\u00e7\u00e3o orientada para o resultado da organiza\u00e7\u00e3o de projeto.\u201d (MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Fundamentos da Administra\u00e7\u00e3o : introdu\u00e7\u00e3o \u00e0 teoria geral e aos processos da administra\u00e7\u00e3o \/ Antonio Cesar Amaru Maximiano. – 3. ed. – Rio de Janeiro : LTC, 2015. recurso digital : il. p. 209)<\/p>\n\n\n\n

\u201cPortanto, a estrutura\u00a0matricial\u00a0\u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o mista em que, normalmente, se combina a estrutura com base em fun\u00e7\u00e3o<\/strong> COM<\/strong> <\/span>as estruturas com base em projetos ou em produtos. Assim, ao rev\u00e9s de a organiza\u00e7\u00e3o adotar grupos de produtos (estrutura divisional) ou de projetos (estrutura de projetos) independentes, cada um com suas pr\u00f3prias subestruturas funcionais (produ\u00e7\u00e3o, engenharia, marketing, finan\u00e7as etc.), os \u00f3rg\u00e3os funcionais centrais continuam com suas estruturas caracter\u00edsticas<\/strong>, apoiando, contudo, as ger\u00eancias tanto de projetos quanto de produtos. Os gerentes de projetos\/produtos exercem a coordena\u00e7\u00e3o e a supervis\u00e3o dos grupos funcionais de apoio alocados a suas estruturas. Podemos ainda asseverar que um dos principais argumentos para a op\u00e7\u00e3o pela estrutura\u00a0matricial\u00a0\u00e9 a grande diversifica\u00e7\u00e3o da empresa tanto quanto a produtos\/projetos quanto a mercados.\u201d (Cury, Antonio
Organiza\u00e7\u00e3o e m\u00e9todos: uma vis\u00e3o hol\u00edstica \/ Antonio Cury. \u2013 9. ed. \u2013 S\u00e3o Paulo : Atlas, 2017. P. 235)<\/p>\n\n\n\n

\u201cestrutura organizacional\u00a0matricial, ocorrendo a sobreposi\u00e7\u00e3o de dois tipos de departamentaliza\u00e7\u00e3o \u2013 geralmente a funcional<\/strong> E<\/span><\/strong> a por projetos \u2013 sobre a mesma pessoa, gerando uma situa\u00e7\u00e3o de dupla subordina\u00e7\u00e3o e uma responsabilidade compartilhada perante dois chefes e, consequentemente, dificultando a defini\u00e7\u00e3o das responsabilidades e das autoridades de cada profissional.\u201d (Oliveira, Djalma de Pinho Rebou\u00e7as de Administra\u00e7\u00e3o: evolu\u00e7\u00e3o do pensamento administrativo, instrumentos e aplica\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas \/ Djalma de Pinho Rebou\u00e7as de Oliveira. \u2013 1. ed. \u2013 S\u00e3o Paulo : Atlas, 2019. P. 198)<\/p>\n\n\n\n

Conforme se nota, as ideias de todos os autores convergem para o mesmo sentido.<\/p>\n\n\n\n

Chiavenato, inclusive, \u00e9 bastante CLARO ao dizer que: \u201cA organiza\u00e7\u00e3o matricial combina duas formas de departamentaliza\u00e7\u00e3o \u2013 departamentaliza\u00e7\u00e3o funcional<\/u><\/strong> COM <\/span><\/strong>departamentaliza\u00e7\u00e3o de produto ou<\/strong> projeto – na mesma estrutura funcional.\u201d<\/p>\n\n\n\n

O autor destaca que a ess\u00eancia (ou seja, A MAIS IMPORTANTE CARACTER\u00cdSTICA) da organiza\u00e7\u00e3o matricial \u00e9 justamente \u201ca combina\u00e7\u00e3o das formas de departamentaliza\u00e7\u00e3o funcional<\/strong> E<\/strong> de produto ou<\/strong> projeto na mesma estrutura organizacional.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Maximiano, ao seu turno, refor\u00e7a a ideia de que \u201ca vantagem da estrutura matricial decorre da combina\u00e7\u00e3o de dois tipos de enfoques. Enquanto a organiza\u00e7\u00e3o funcional<\/strong> favorece a especializa\u00e7\u00e3o e a acumula\u00e7\u00e3o de conhecimentos, a organiza\u00e7\u00e3o por projetos favorece a orienta\u00e7\u00e3o para algum tipo de resultado ou problema a ser resolvido. A estrutura matricial equilibra esses dois tipos de vantagens, combinando<\/strong> a compet\u00eancia t\u00e9cnica da estrutura funcional<\/strong> COM<\/strong> a a\u00e7\u00e3o orientada para o resultado da organiza\u00e7\u00e3o de projeto.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Sobral e Peci, na mesma linha, reafirmam que \u201cA estrutura matricial apresenta-se como um modelo h\u00edbrido que procura conjugar<\/strong> as vantagens da estrutura funcional<\/strong> COM<\/strong> o melhor da estrutura divisional.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Para REFOR\u00c7AR a ideia de que a quest\u00e3o deve ter o seu gabarito alterado para ERRADA, vejamos outras quest\u00f5es anteriores da pr\u00f3pria banca (CESPE), nesse sentido:<\/p>\n\n\n\n

CESPE \u2013 2018 – FUB<\/p>\n\n\n\n

Acerca de estrutura organizacional, procedimentos administrativos e arquivamento, julgue o item que se segue.<\/p>\n\n\n\n

A estrutura organizacional matricial combina a compet\u00eancia t\u00e9cnica da estrutura funcional <\/strong>COM<\/strong> <\/span><\/em>a a\u00e7\u00e3o orientada para o resultado da organiza\u00e7\u00e3o de projeto.<\/p>\n\n\n\n

(gabarito: correta)<\/p>\n\n\n\n

CESPE \u2013 2011 – EBC<\/p>\n\n\n\n

Julgue o item que se segue, referente a organiza\u00e7\u00f5es, sistemas
e m\u00e9todos.<\/p>\n\n\n\n

O modelo matricial \u00e9 um tipo de estrutura resultante da integra\u00e7\u00e3o de dois tipos de organogramas: o modelo tradicional de estrutura funcional<\/strong> E<\/span><\/strong> o modelo de estrutura organizado por projeto.<\/p>\n\n\n\n

(gabarito: correta)<\/p>\n\n\n\n

CESPE \u2013 2011 \u2013 TJ-ES<\/p>\n\n\n\n

A jun\u00e7\u00e3o das cadeias de comando funcional<\/strong> E<\/strong><\/span> <\/strong>divisional forma a departamentaliza\u00e7\u00e3o matricial.<\/p>\n\n\n\n

(gabarito: correta)<\/p>\n\n\n\n

CESPE \u2013 2012 \u2013 ANAC<\/p>\n\n\n\n

A estrutura organizacional matricial \u00e9 uma combina\u00e7\u00e3o<\/strong> das organiza\u00e7\u00f5es funcional<\/strong> E<\/span> <\/strong>projetizada, em que a autoridade dos gerentes de projeto varia conforme a estrutura matricial, que pode ser fraca, equilibrada ou forte.<\/p>\n\n\n\n

(gabarito: correta)<\/p>\n\n\n\n

CESPE \u2013 2013 \u2013 ANCINE<\/p>\n\n\n\n

Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 estrutura organizacional e seus diversos tipos de departamentaliza\u00e7\u00e3o, julgue o item seguinte.<\/p>\n\n\n\n

A fun\u00e7\u00e3o de organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalhos, denominados departamentos. A departamentaliza\u00e7\u00e3o matricial \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o para coordenar recursos multidisciplinares designados para determinado projeto, sem perder, no entanto, a liga\u00e7\u00e3o com seu departamento funcional.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

(gabarito: correta)<\/p>\n\n\n\n

Conforme se nota, a pr\u00f3pria banca, ao longo dos anos, sedimentou o entendimento explicitado pelos autores acima mencionados, no sentido da NECESSIDADE<\/strong> da estrutura funcional <\/strong>na composi\u00e7\u00e3o da estrutura matricial.<\/p>\n\n\n\n

Demais disso, da assertiva infere-se restri\u00e7\u00e3o a quaisquer outros tipos de departamentaliza\u00e7\u00f5es (como a funcional<\/strong> que, repita-se: \u00e9 a ess\u00eancia<\/strong> da estrutura matricial). Desta forma, mais um ponto para inquinar a assertiva.<\/p>\n\n\n\n

Diante de todo o exposto, requer-se que o gabarito da quest\u00e3o seja alterado para ERRADO<\/span><\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Fala, meus amigos! Tudo joia? =) Aqui \u00e9 o prof. Stefan Fantini! Espero que voc\u00eas tenham ido muito bem na prova! =) Neste artigo, trarei uma possibilidade de RECURSO de uma quest\u00e3o de No\u00e7\u00f5es de Administra\u00e7\u00e3o da prova de T\u00e9cnico Jur\u00eddico da PG-DF. N\u00e3o esque\u00e7a de me acompanhar nas redes sociais: Instagram: https:\/\/www.instagram.com\/prof.stefan.fantini Telegram: t.me\/admconcursos Vamos l\u00e1: Quest\u00e3o: A […]<\/p>\n","protected":false},"author":1288,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"post_tipo":"article","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"tax_estado":[],"class_list":["post-852843","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cursos-e-concursos"],"acf":[],"yoast_head":"\nRecurso PG-DF (T\u00e9cnico Jur\u00eddico): No\u00e7\u00f5es de Administra\u00e7\u00e3o<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/recurso-pg-df-tecnico-juridico-nocoes-de-administracao\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Recurso PG-DF (T\u00e9cnico Jur\u00eddico): No\u00e7\u00f5es de Administra\u00e7\u00e3o\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Fala, meus amigos! Tudo joia? =) Aqui \u00e9 o prof. Stefan Fantini! Espero que voc\u00eas tenham ido muito bem na prova! =) Neste artigo, trarei uma possibilidade de RECURSO de uma quest\u00e3o de No\u00e7\u00f5es de Administra\u00e7\u00e3o da prova de T\u00e9cnico Jur\u00eddico da PG-DF. N\u00e3o esque\u00e7a de me acompanhar nas redes sociais: Instagram: https:\/\/www.instagram.com\/prof.stefan.fantini Telegram: t.me\/admconcursos Vamos l\u00e1: Quest\u00e3o: A […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/recurso-pg-df-tecnico-juridico-nocoes-de-administracao\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Estrat\u00e9gia Concursos\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-09-02T21:15:09+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-09-02T21:16:14+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Stefan Fantini\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@EstratConcursos\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@EstratConcursos\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Stefan Fantini\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. tempo de leitura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"NewsArticle\",\"@id\":\"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/recurso-pg-df-tecnico-juridico-nocoes-de-administracao\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/recurso-pg-df-tecnico-juridico-nocoes-de-administracao\/\"},\"author\":{\"name\":\"Stefan Fantini\",\"@id\":\"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/#\/schema\/person\/6948f8bbdfaf51dbc396410ad1a133e5\"},\"headline\":\"Recurso PG-DF (T\u00e9cnico Jur\u00eddico): No\u00e7\u00f5es de Administra\u00e7\u00e3o\",\"datePublished\":\"2021-09-02T21:15:09+00:00\",\"dateModified\":\"2021-09-02T21:16:14+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/recurso-pg-df-tecnico-juridico-nocoes-de-administracao\/\"},\"wordCount\":1312,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Concursos P\u00fablicos\"],\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/recurso-pg-df-tecnico-juridico-nocoes-de-administracao\/#respond\"]}],\"copyrightYear\":\"2021\",\"copyrightHolder\":{\"@id\":\"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/#organization\"}},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/recurso-pg-df-tecnico-juridico-nocoes-de-administracao\/\",\"url\":\"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/recurso-pg-df-tecnico-juridico-nocoes-de-administracao\/\",\"name\":\"Recurso PG-DF (T\u00e9cnico Jur\u00eddico): No\u00e7\u00f5es de Administra\u00e7\u00e3o\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2021-09-02T21:15:09+00:00\",\"dateModified\":\"2021-09-02T21:16:14+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/recurso-pg-df-tecnico-juridico-nocoes-de-administracao\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/recurso-pg-df-tecnico-juridico-nocoes-de-administracao\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/recurso-pg-df-tecnico-juridico-nocoes-de-administracao\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"In\u00edcio\",\"item\":\"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Recurso PG-DF (T\u00e9cnico Jur\u00eddico): No\u00e7\u00f5es de Administra\u00e7\u00e3o\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/\",\"name\":\"Estrat\u00e9gia Concursos\",\"description\":\"O blog da Estrat\u00e9gia Concursos traz not\u00edcias sobre concursos e artigos de professores oferecendo cursos para concursos (pdf + videaulas) no site.\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pt-BR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/#organization\",\"name\":\"Estrat\u00e9gia Concursos\",\"url\":\"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/dhg1h5j42swfq.cloudfront.net\/2025\/06\/03203428\/logo_concursos-1.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/dhg1h5j42swfq.cloudfront.net\/2025\/06\/03203428\/logo_concursos-1.jpg\",\"width\":230,\"height\":60,\"caption\":\"Estrat\u00e9gia Concursos\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/x.com\/EstratConcursos\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/#\/schema\/person\/6948f8bbdfaf51dbc396410ad1a133e5\",\"name\":\"Stefan Fantini\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5d56f4a35b851c9552f67d671bbc8774cb6bb7f9c88d4aec6b8f6f6684380ca9?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5d56f4a35b851c9552f67d671bbc8774cb6bb7f9c88d4aec6b8f6f6684380ca9?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5d56f4a35b851c9552f67d671bbc8774cb6bb7f9c88d4aec6b8f6f6684380ca9?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Stefan Fantini\"},\"url\":\"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/author\/sgkf2000gmail-com\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Recurso PG-DF (T\u00e9cnico Jur\u00eddico): No\u00e7\u00f5es de Administra\u00e7\u00e3o","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/recurso-pg-df-tecnico-juridico-nocoes-de-administracao\/","og_locale":"pt_BR","og_type":"article","og_title":"Recurso PG-DF (T\u00e9cnico Jur\u00eddico): No\u00e7\u00f5es de Administra\u00e7\u00e3o","og_description":"Fala, meus amigos! Tudo joia? =) Aqui \u00e9 o prof. Stefan Fantini! Espero que voc\u00eas tenham ido muito bem na prova! =) Neste artigo, trarei uma possibilidade de RECURSO de uma quest\u00e3o de No\u00e7\u00f5es de Administra\u00e7\u00e3o da prova de T\u00e9cnico Jur\u00eddico da PG-DF. N\u00e3o esque\u00e7a de me acompanhar nas redes sociais: Instagram: https:\/\/www.instagram.com\/prof.stefan.fantini Telegram: t.me\/admconcursos Vamos l\u00e1: Quest\u00e3o: A […]","og_url":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/recurso-pg-df-tecnico-juridico-nocoes-de-administracao\/","og_site_name":"Estrat\u00e9gia Concursos","article_published_time":"2021-09-02T21:15:09+00:00","article_modified_time":"2021-09-02T21:16:14+00:00","author":"Stefan Fantini","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@EstratConcursos","twitter_site":"@EstratConcursos","twitter_misc":{"Escrito por":"Stefan Fantini","Est. tempo de leitura":"6 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"NewsArticle","@id":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/recurso-pg-df-tecnico-juridico-nocoes-de-administracao\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/recurso-pg-df-tecnico-juridico-nocoes-de-administracao\/"},"author":{"name":"Stefan Fantini","@id":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/#\/schema\/person\/6948f8bbdfaf51dbc396410ad1a133e5"},"headline":"Recurso PG-DF (T\u00e9cnico Jur\u00eddico): No\u00e7\u00f5es de Administra\u00e7\u00e3o","datePublished":"2021-09-02T21:15:09+00:00","dateModified":"2021-09-02T21:16:14+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/recurso-pg-df-tecnico-juridico-nocoes-de-administracao\/"},"wordCount":1312,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/#organization"},"articleSection":["Concursos P\u00fablicos"],"inLanguage":"pt-BR","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/recurso-pg-df-tecnico-juridico-nocoes-de-administracao\/#respond"]}],"copyrightYear":"2021","copyrightHolder":{"@id":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/#organization"}},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/recurso-pg-df-tecnico-juridico-nocoes-de-administracao\/","url":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/recurso-pg-df-tecnico-juridico-nocoes-de-administracao\/","name":"Recurso PG-DF (T\u00e9cnico Jur\u00eddico): No\u00e7\u00f5es de Administra\u00e7\u00e3o","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/#website"},"datePublished":"2021-09-02T21:15:09+00:00","dateModified":"2021-09-02T21:16:14+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/recurso-pg-df-tecnico-juridico-nocoes-de-administracao\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pt-BR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/recurso-pg-df-tecnico-juridico-nocoes-de-administracao\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/recurso-pg-df-tecnico-juridico-nocoes-de-administracao\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"In\u00edcio","item":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Recurso PG-DF (T\u00e9cnico Jur\u00eddico): No\u00e7\u00f5es de Administra\u00e7\u00e3o"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/#website","url":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/","name":"Estrat\u00e9gia Concursos","description":"O blog da Estrat\u00e9gia Concursos traz not\u00edcias sobre concursos e artigos de professores oferecendo cursos para concursos (pdf + videaulas) no site.","publisher":{"@id":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pt-BR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/#organization","name":"Estrat\u00e9gia Concursos","url":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/dhg1h5j42swfq.cloudfront.net\/2025\/06\/03203428\/logo_concursos-1.jpg","contentUrl":"https:\/\/dhg1h5j42swfq.cloudfront.net\/2025\/06\/03203428\/logo_concursos-1.jpg","width":230,"height":60,"caption":"Estrat\u00e9gia Concursos"},"image":{"@id":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/EstratConcursos"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/#\/schema\/person\/6948f8bbdfaf51dbc396410ad1a133e5","name":"Stefan Fantini","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5d56f4a35b851c9552f67d671bbc8774cb6bb7f9c88d4aec6b8f6f6684380ca9?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5d56f4a35b851c9552f67d671bbc8774cb6bb7f9c88d4aec6b8f6f6684380ca9?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5d56f4a35b851c9552f67d671bbc8774cb6bb7f9c88d4aec6b8f6f6684380ca9?s=96&d=mm&r=g","caption":"Stefan Fantini"},"url":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/author\/sgkf2000gmail-com\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/852843","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1288"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=852843"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/852843\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":852852,"href":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/852843\/revisions\/852852"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=852843"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=852843"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=852843"},{"taxonomy":"tax_estado","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tax_estado?post=852843"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}