Oi!<\/p>\n
Aqui vai a corre\u00e7\u00e3o do segundo PSS 2017 do IBGE para ACM e ACS (tipo 1).<\/p>\n
Em resumo, a FGV errou gigantescamente com essa prova!<\/p>\n
Cobrou um monte de assunto n\u00e3o pertinente ao Edital, totalmente fora do escopo mesmo!<\/p>\n
Vergonha alheia dos examinadores respons\u00e1veis por esse concurso! Nunca vi uma prova t\u00e3o fora do Edital, em mais de 10 anos de ensino para concursos!<\/p>\n
Como foram v\u00e1rias quest\u00f5es, duvido fortemente que a banca anule tudo. Vai insistir em dizer que poderia cobrar o que bem entendesse com base nos t\u00f3picos do Edital. Uma vergonha, irresponsabilidade e imensa falta de razoabilidade.<\/p>\n
Vejamos cada quest\u00e3o:<\/p>\n
21) Apesar do gabarito fazer sentido, j\u00e1 que o diagrama de Pareto realmente serve para priorizar a\u00e7\u00f5es de melhoria, ferramentas de qualidade ou de gest\u00e3o de processos n\u00e3o poderiam ser cobradas, pois n\u00e3o houve previs\u00e3o no Edital, motivo pelo qual \u00e9 justo que se pe\u00e7a anula\u00e7\u00e3o da quest\u00e3o. \u00c9 um grave erro da banca querer incluir absolutamente qualquer assunto em t\u00f3picos como \u201cno\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas de ger\u00eancia e gest\u00e3o de organiza\u00e7\u00f5es e de pessoas\u201d ou mesmo \u201ccompromisso com a qualidade\u201d, pois assim n\u00e3o precisaria incluir mais nenhum t\u00f3pico e cobrar absolutamente o que quiser.<\/p>\n
22) Apesar do gabarito fazer sentido, j\u00e1 que o diagrama de espinha de peixe realmente serve para mostrar as rela\u00e7\u00f5es de causa-efeito, ferramentas de qualidade ou de gest\u00e3o de processos n\u00e3o poderiam ser cobradas, pois n\u00e3o houve previs\u00e3o no Edital, motivo pelo qual \u00e9 justo que se pe\u00e7a anula\u00e7\u00e3o da quest\u00e3o. \u00c9 um grave erro da banca querer incluir absolutamente qualquer assunto em t\u00f3picos como \u201cno\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas de ger\u00eancia e gest\u00e3o de organiza\u00e7\u00f5es e de pessoas\u201d ou mesmo \u201ccompromisso com a qualidade\u201d, pois assim n\u00e3o precisaria incluir mais nenhum t\u00f3pico e cobrar absolutamente o que quiser.<\/p>\n
23) Trata-se da decis\u00e3o diretiva \u2013 termo que \u00e9 comumente associado na administra\u00e7\u00e3o ao oferecimento de ordens pela autoridade, que n\u00e3o consulta os subordinados.<\/p>\n
24) A quest\u00e3o cobra conhecimento sobre a t\u00e9cnica de an\u00e1lise de vantagens e desvantagens (tamb\u00e9m conhecida como \u201cpr\u00f3s e contras\u201d) que \u00e9 a t\u00e9cnica que apresenta as vantagens e desvantagens de cada alternativa.<\/p>\n
25) A rede de comunica\u00e7\u00e3o do tipo todos os canais \u00e9 mais eficaz na transmiss\u00e3o da comunica\u00e7\u00e3o, que se d\u00e1 diretamente entre todos os membros da organiza\u00e7\u00e3o. Assim, \u00e9 poss\u00edvel dizer que ela evita \u201ctelefone sem fio\u201d, melhorando a precis\u00e3o da comunica\u00e7\u00e3o e gerando maior satisfa\u00e7\u00e3o dos membros da equipe.<\/p>\n
Como haveria duas possibilidades de resposta, sugiro a proposi\u00e7\u00e3o de recurso para a anula\u00e7\u00e3o da quest\u00e3o.<\/p>\n
26) Quest\u00e3o super interpretativa sobre tipos de controle. A banca pediu que voc\u00ea localizasse um tipo de controle que possa ser feito AO MESMO TEMPO em que a tarefa \u00e9 executada. A \u00fanica op\u00e7\u00e3o vi\u00e1vel \u00e9 a supervis\u00e3o direta, como escolhido pela banca.<\/p>\n
27) O fen\u00f4meno apresentado \u00e9 a folga social, na qual alguns indiv\u00edduos n\u00e3o se dedicam tanto quanto iriam se dedicar caso o trabalho fosse individual, aproveitando-se do incentivo para os resultados em grupo e do esfor\u00e7o gerado por alguns membros para gerar resultados coletivos.<\/p>\n
28) Apesar do gabarito fazer sentido, j\u00e1 que as habilidades mais requeridas no n\u00edvel operacional s\u00e3o as t\u00e9cnicas, n\u00e3o \u00e9 razo\u00e1vel que a banca cobre esse conte\u00fado sem que tenha mencionado \u201cgest\u00e3o por compet\u00eancias\u201d, \u201cgest\u00e3o do conhecimento\u201d, ou mesmo \u201cestrutura organizacional\u201d. Recomendo que pe\u00e7am anula\u00e7\u00e3o da quest\u00e3o.<\/p>\n
29) A necessidade de estabilidade \u00e9 t\u00edpica das necessidades de seguran\u00e7a de Maslow.<\/p>\n
30) A banca n\u00e3o cobrou \u201cestrutura organizacional\u201d , por isso n\u00e3o faz o menor sentido cobrar o conte\u00fado dessa quest\u00e3o! Recomendo que solicitem anula\u00e7\u00e3o!<\/p>\n
31) A banca n\u00e3o cobrou indicadores de desempenho ou medi\u00e7\u00e3o de desempenho organizacional, por isso n\u00e3o faz sentido cobrar esse conte\u00fado como aprofundamento do tema \u201ccontrole\u201d. Se assim fosse, apenas o processo administrativo ensejaria a cobran\u00e7a de praticamente tudo da administra\u00e7\u00e3o, o que seria extremamente problem\u00e1tico! Faltou razoabilidade na FGV nesse prova! Solicite anula\u00e7\u00e3o da quest\u00e3o!<\/p>\n
32) A banca n\u00e3o cobrou \u201cestrutura organizacional\u201d , por isso n\u00e3o faz o menor sentido cobrar o conte\u00fado dessa quest\u00e3o! Recomendo que solicitem anula\u00e7\u00e3o!<\/p>\n
33) A banca n\u00e3o poderia cobrar estrat\u00e9gia organizacional ou estrat\u00e9gias de rede, pois os t\u00f3picos n\u00e3o foram mencionados no Edital! Absurdo!<\/p>\n
34) Os objetivos precisam ser espec\u00edficos, mensur\u00e1veis, ating\u00edveis, relevantes, e temporais. A \u00fanica alternativa correta \u00e9 a letra A.<\/p>\n
35) Trata-se da Teoria da Expect\u00e2ncia (ou da expectativa) de Victor Vroom, que fala da instrumentalidade, expect\u00e2ncia e val\u00eancia, as tr\u00eas rela\u00e7\u00f5es apresentadas pela quest\u00e3o.<\/p>\n
36) A banca n\u00e3o cobrou \u201cestrutura organizacional\u201d, por isso n\u00e3o poderia cobrar descentraliza\u00e7\u00e3o! Solicite anula\u00e7\u00e3o!<\/p>\n
37) Um absurdo a banca cobrar tipos de remunera\u00e7\u00e3o sem que tenha sequer mencionado o assunto no Edital! Um assunto t\u00e3o detalhado ser cobrado como parte de \u201cno\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas de ger\u00eancia e gest\u00e3o de organiza\u00e7\u00f5es e de pessoas\u201d. Solicitem anula\u00e7\u00e3o!<\/p>\n
38) A escala gr\u00e1fica \u00e9 um m\u00e9todo de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho de simples elabora\u00e7\u00e3o e aplica\u00e7\u00e3o, mas \u00e9 bastante superficial e permeado por subjetividade do avaliador. Assim, a alternativa C realmente est\u00e1 correta.<\/p>\n
39) Os estilos apontados pela quest\u00e3o s\u00e3o: a) clube de campo; b) gest\u00e3o de equipes (o melhor); c) gest\u00e3o empobrecida; d) autoridade-submiss\u00e3o; e)gest\u00e3o meio do caminho. Sabendo disso, voc\u00ea j\u00e1 sabe que a \u00fanica resposta \u00e9 a letra D.<\/p>\n
40) A quest\u00e3o envolvia uma aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica de decis\u00e3o: voc\u00ea tinha que buscar o maior valor esperado em cada decis\u00e3o. A banca for\u00e7ou a barra ao cobrar racioc\u00ednio l\u00f3gico-matem\u00e1tico, mas \u00e9 imposs\u00edvel pedir anula\u00e7\u00e3o por falta de previs\u00e3o no Edital, j\u00e1 que foi pedido o \u201cprocesso decis\u00f3rio\u201d.<\/p>\n
Se a probabilidade de ter petr\u00f3leo \u00e9 de \u00bc, ent\u00e3o era preciso multiplicar o valor final por 25%, ou seja.: \u00bc * 2.800.000 = 700.000. Assim, o valor real do petr\u00f3leo seria 700 mil reais.<\/p>\n
Como foi oferecido 800.000 reais na terra (com 100% de certeza), temos que a op\u00e7\u00e3o \u00e9 100% * 800.000 = 800 mil.
\nAssim, essa \u00faltima seria a melhor op\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Abra\u00e7o!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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