{"id":792953,"date":"2021-07-20T08:01:00","date_gmt":"2021-07-20T11:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/?p=792953"},"modified":"2021-07-13T14:53:21","modified_gmt":"2021-07-13T17:53:21","slug":"administracao-publica-analista-funsaude-ce","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/administracao-publica-analista-funsaude-ce\/","title":{"rendered":"Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica para Analista da Funsa\u00fade-CE"},"content":{"rendered":"\n

Ol\u00e1, pessoal! Tudo bem? No artigo de hoje, faremos a an\u00e1lise de Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica para Analista da Funsa\u00fade-CE<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Recentemente, tivemos a publica\u00e7\u00e3o de tr\u00eas editais para o referido concurso, com in\u00fameras vagas para diversos cargos, nas \u00e1reas assistencial, administrativa e m\u00e9dica. H\u00e1 oportunidades para cargos de n\u00edvel m\u00e9dio e superior. A banca do concurso ser\u00e1 a Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas (FGV).<\/p>\n\n\n\n

Os sal\u00e1rios variam de R$ 2.200,00 a R$ 23.8333,33. Para um resumo mais aprofundado sobre os cargos oferecidos, n\u00famero de vagas, remunera\u00e7\u00f5es e cronograma do concurso, acesse a p\u00e1gina do concurso Funsa\u00fade<\/a> aqui no Estrat\u00e9gia Concursos.<\/p>\n\n\n\n

A presente an\u00e1lise ser\u00e1 focada no cargo de Analista Administrativo (Administra\u00e7\u00e3o), que exige curso de gradua\u00e7\u00e3o em Administra\u00e7\u00e3o de Empresas, fornecido por institui\u00e7\u00e3o de ensino superior, reconhecido pelo Minist\u00e9rio da Educa\u00e7\u00e3o e registro profissional no Conselho Regional de Administra\u00e7\u00e3o de Empresas \u2013 CRA.<\/p>\n\n\n\n

Para conhecer o conte\u00fado program\u00e1tico completo, bem como as informa\u00e7\u00f5es completas sobre o concurso, confira o edital<\/a> para a \u00e1rea administrativa da Funsa\u00fade, que contempla o cargo de Analista Administrativo (administra\u00e7\u00e3o), bem como outros cargos.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 realizamos um resumo sobre a parte de Administra\u00e7\u00e3o Geral para o cargo em estudo, resumo este dividido em tr\u00eas artigos. N\u00e3o deixe de acess\u00e1-los. A presente an\u00e1lise buscar\u00e1 cercar a maior parte do conte\u00fado de Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica do edital.<\/p>\n\n\n\n

Buscaremos cobrir os temas mais importantes e que tenham mais chances de serem cobrados na prova de Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica para Analista da Funsa\u00fade-CE, sempre por meio de quest\u00f5es anteriores da FGV, o que nos possibilita tra\u00e7ar um perfil da banca e de sua forma de cobran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Nos pr\u00f3ximos t\u00f3picos, faremos a an\u00e1lise dos pontos mais \u201cquentes\u201d do edital.<\/p>\n\n\n\n

\"Administra\u00e7\u00e3o
FUNSA\u00daDE-CE<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Conceitos introdut\u00f3rios de Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica \u2013 os tr\u00eas poderes e a teoria da separa\u00e7\u00e3o harm\u00f4nica<\/h2>\n\n\n\n

Iniciando a nossa an\u00e1lise de Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica para Analista da Funsa\u00fade-CE, traremos alguns pontos introdut\u00f3rios da disciplina, mais precisamente conceitos acerca da separa\u00e7\u00e3o harm\u00f4nica dos poderes<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Para isso, nada melhor do que vermos, com a quest\u00e3o abaixo, como a banca costuma cobrar o tema.<\/p>\n\n\n\n

Prefeitura de Niter\u00f3i (RJ \u2013 2018)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201cA teoria dos tr\u00eas poderes foi elaborada com o intuito de criar um equil\u00edbrio entre as for\u00e7as do Estado, evitando que o poder se concentrasse nas m\u00e3os de uma pessoa ou institui\u00e7\u00e3o. No Brasil, pa\u00eds que adota esse modelo, existe uma divis\u00e3o entre o Legislativo, o Executivo e o Judici\u00e1rio, os quais<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

A) det\u00eam, cada um, exclusividade das fun\u00e7\u00f5es t\u00edpicas normativa, administrativa e jurisdicional.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

B) exercem paralelamente fun\u00e7\u00f5es t\u00edpicas e at\u00edpicas.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

C) compartilham a miss\u00e3o de evitar a ocorr\u00eancia do sistema de pesos e contrapesos.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

D) desempenham as fun\u00e7\u00f5es de forma dependente e harm\u00f4nica entre si.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

E) est\u00e3o vinculados \u00e0 forma unit\u00e1ria de Estado.\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Na nossa configura\u00e7\u00e3o de Estado Democr\u00e1tico de Direito, os Poderes s\u00e3o todos independentes, mas nenhum possui soberania sobre outro. Diferentemente da \u00e9poca imperial, em que havia o Poder Moderador, respons\u00e1vel por garantir a harmonia entre os outros poderes, atualmente, os pr\u00f3prios poderes s\u00e3o respons\u00e1veis por isso.<\/p>\n\n\n\n

A nossa Constitui\u00e7\u00e3o Federal, em seu Art. 2\u00ba, nos garante que “S\u00e3o poderes da uni\u00e3o, independentes e harm\u00f4nicos entre si, o Legislativo, o Executivo e o Judici\u00e1rio.”. Preste aten\u00e7\u00e3o que os poderes s\u00e3o independentes e harm\u00f4nicos entre si. Isso significa que os poderes devem atuar nos seus limites institucionais, mas tamb\u00e9m devem possuir mecanismos de regula\u00e7\u00e3o entre si. S\u00e3o os pr\u00f3prios poderes controlando abusos e excessos cometidos por outros (sistema de freios e contrapesos).<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, conforme estudado em Direito Constitucional, cada poder exerce suas fun\u00e7\u00f5es t\u00edpicas e at\u00edpicas. Portanto, o gabarito \u00e9 a letra B<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Evolu\u00e7\u00e3o da Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica<\/h2>\n\n\n\n

Avan\u00e7ando com a nossa an\u00e1lise de Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica para Analista da Funsa\u00fade-CE, falaremos sobre a evolu\u00e7\u00e3o da Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica<\/strong> (modelos Patrimonialista, Burocr\u00e1tico e Gerencial).<\/p>\n\n\n\n

O primeiro modelo de Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica \u00e9 o patrimonialista<\/strong>. Caracteriza-se por n\u00e3o haver distin\u00e7\u00e3o entre os bens p\u00fablicos e os do soberano, que tinha a prerrogativa de se utilizar de tudo o que houvesse em seus dom\u00ednios.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, s\u00e3o caracter\u00edsticas marcantes do modelo patrimonialista a corrup\u00e7\u00e3o e o nepotismo<\/strong>. Os ocupantes dos cargos eram livremente escolhidos pelo detentor do poder.<\/p>\n\n\n\n

Seguindo, temos o modelo Burocr\u00e1tico<\/strong>. Buscando combater a corrup\u00e7\u00e3o e nepotismo patrimonialistas, o modelo Burocr\u00e1tico preconiza a impessoalidade; a profissionaliza\u00e7\u00e3o e especializa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios, privilegiando a meritocracia; r\u00edgidos controles pr\u00e9vios e hierarquia; al\u00e9m de normas e regulamentos escritos e alta padroniza\u00e7\u00e3o de procedimentos.<\/p>\n\n\n\n

A burocracia ficou bastante conhecida pelas suas disfun\u00e7\u00f5es. Dentre estas, podemos citar o apego exagerado \u00e0s normas internas e ao formalismo; a rigidez nos procedimentos e a autorrefer\u00eancia da organiza\u00e7\u00e3o, que se torna mais preocupada em cumprir normas do que atender as demandas do cidad\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Por fim, o modelo Gerencial<\/strong> surge como evolu\u00e7\u00e3o ao burocr\u00e1tico, buscando prestigiar a efici\u00eancia e os resultados da organiza\u00e7\u00e3o. Exemplo disso \u00e9 que o controle passa a ser sobre os resultados, a posteriori, em detrimento do controle pr\u00e9vio, baseado nos processos, da administra\u00e7\u00e3o burocr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n

Vejamos como o tema foi cobrado na prova do MP-RJ (2019):<\/p>\n\n\n\n

\u201c(…) O conceito de governo onde predomina a ideia de que governar \u00e9 administrar corresponde ao paradigma:<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

A) nova gest\u00e3o p\u00fablica;<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

B) administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica burocr\u00e1tica;<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

C) new public management;<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

D) estado do bem-estar social;<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

E) gerencialismo.\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

O gabarito \u00e9 a alternativa B<\/strong>. O conceito apresentado se aplica \u00e0 Burocracia, que buscava uma administra\u00e7\u00e3o mais meritocr\u00e1tica no governo, em contraponto ao enorme componente pol\u00edtico patrimonial.<\/p>\n\n\n\n

Pol\u00edticas P\u00fablicas em Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica<\/h2>\n\n\n\n

Neste t\u00f3pico de Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica para Analista da Funsa\u00fade-CE, o alvo de nossa an\u00e1lise ser\u00e1 a tem\u00e1tica de Pol\u00edticas P\u00fablicas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Vejamos mais uma quest\u00e3o do MP-RJ, para nos demonstrar a forma de cobran\u00e7a da banca:<\/p>\n\n\n\n

\u201cExistem diversas tipologias para classificar as pol\u00edticas p\u00fablicas. Uma das tipologias utiliza o crit\u00e9rio de impacto das pol\u00edticas p\u00fablicas nos benefici\u00e1rios.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Considerando esse crit\u00e9rio, \u00e9 correto afirmar que as pol\u00edticas do sistema previdenci\u00e1rio e a amplia\u00e7\u00e3o da gera\u00e7\u00e3o de energia el\u00e9trica s\u00e3o, respectivamente:<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

A) constitutiva e redistributiva;<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

B) distributiva e regulat\u00f3ria;<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

C) constitutiva e regulat\u00f3ria;<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

D) redistributiva e distributiva;<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

E) redistributiva e regulat\u00f3ria.\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

O gabarito \u00e9 a alternativa D<\/strong>. Primeiramente, precisamos conceituar as pol\u00edticas distributivas e as redistributivas:<\/p>\n\n\n\n