{"id":72776,"date":"2017-05-05T13:09:54","date_gmt":"2017-05-05T16:09:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/?p=72776"},"modified":"2017-05-05T13:13:38","modified_gmt":"2017-05-05T16:13:38","slug":"capciosas-de-administracao-questao-comentada-8","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.estrategiaconcursos.com.br\/blog\/capciosas-de-administracao-questao-comentada-8\/","title":{"rendered":"\u201cCapciosas de Administra\u00e7\u00e3o\u201d \u2013 Quest\u00e3o comentada 8"},"content":{"rendered":"

\n\tEssa questão e muitas outras "osso duro" estão nos nossos dois cursos esquematizados e contextualizados de resolução de questões de provas:\n<\/p>\n

\n\t1000 QUESTÕES COMENTADAS DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA P\/ CARREIRAS FISCAIS
\n<\/h1>\n

\n\tAULA DEMONSTRATIVA<\/a>\n<\/p>\n

\n\t2000 QUESTÕES COMENTADAS DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA P\/ CARREIRAS DE TRIBUNAIS
\n<\/h1>\n

\n\tAULA DEMONSTRATIVA<\/a>\n<\/p>\n

\n\t(CESPE – Analista Judiciário (CNJ)\/Administrativa\/"Sem Especialidade"\/2013)<\/strong>\n<\/p>\n

\n\tCom referência a organização e processo decisório, julgue o próximo item.<\/em>\n<\/p>\n

\n\tO processo racional de tomada de decisão pressupõe que o agente tenha conhecimento absoluto de todas as opções disponíveis para a ação.<\/em>\n<\/p>\n

\n\tComentário:<\/strong><\/span>\n<\/p>\n

\n\tPara nós entendermos esse contexto apresentado pela questão, vamos dar uma conferida no “túnel do tempo<\/em>” da teoria das decisões!\n<\/p>\n

\n\tSabemos que o processo decisório se desenvolve sob a dinâmica da escolha. A tomada de decisão, em sua concepção inicial, vislumbrava a capacidade máxima de o tomador de decisão em escolher a alternativa 100% correta!\n<\/p>\n

\n\tO Modelo Racional de Decisão<\/strong><\/span> foi a primeira visão teórica acerca do processo decisório. Esse modelo também é denominado Modelo da Racionalidade Maximizadora<\/strong> ou Modelo de Racionalidade Substantiva<\/strong>. É o modelo que confere ao indivíduo a capacidade irrestrita de maximizar e atingir, da melhor maneira possível, seus objetivos. Esse conceito de racionalidade remete à onisciência do indivíduo, já que ele é capaz de escolher a alternativa ótima de acordo com seus objetivos, e também à estabilidade e consistência das suas preferências. O Modelo Racional de Decisão nos apresenta uma imagem do tomador de decisões como uma supermáquina, um super-herói. Mas você vai entender que esse super-herói, na verdade, é um mero mortal com uma solução que caiu no seu colo!\n<\/p>\n

\n\tIsso porque sabemos que os seres humanos reais não tomam as suas decisões dessa forma, não é mesmo? Portanto, vamos analisar agora o processo de tomada de decisão adotado na gestão contemporânea.\n<\/p>\n

\n\tO Modelo de Racionalidade Limitada<\/strong><\/span> ou Modelo de Carnegie<\/strong> propõe que não é possível para um tomador de decisões ter acesso a todas as possibilidades de ação, além do alto custo envolvido nesse processo. Tendo em vista a escassez de recursos, os gerentes e administradores contentam-se em obter um número limitado de informações, um nível satisfatório, que lhes permita identificar os problemas e algumas soluções alternativas. Dessa forma, na prática, os gestores não buscam todas as soluções possíveis para um problema específico, o que seria impossível, mas apenas soluções satisfatórias e aceitáveis.\n<\/p>\n

\n\t\"\"\n<\/p>\n

\n\t\"\"\n<\/p>\n

\n\tPortanto, o Modelo Racional de Tomada de decisão refere-se ao processo decisório no qual os administradores tomam decisões ótimas que maximizam os resultados da organização. Dessa forma, o processo levaria a uma decisão ideal, independente de quem a tomasse. Notem que, quando seus postulados dizem isso “independente de quem as tomasse<\/em>”, há uma forma de decisão já pré-definida, ou seja, já proposta para o caso (mais ou menos semelhante a uma decisão programada). Assim, eis aí o erro sutil da questão!<\/strong><\/em><\/span> No Modelo Racional, o tomador de decisão irá tomar uma decisão ótima, mesmo não possuindo o conhecimento absoluto de todas as opções de alternativas<\/strong>.\n<\/p>\n

\n\tÉ dizer: o tomador de decisão do Modelo Racional, na verdade, não é um super-herói, mas um mortal que tem a solução ótima (aquela já conhecida, já preparada) à sua disposição, e não porque ele tem conhecimento absoluto de todas as opções!<\/strong>\n<\/p>\n

\n\tGABARITO: ERRADO.<\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Essa questão e muitas outras "osso duro" estão nos nossos dois cursos esquematizados e contextualizados de resolução de questões de provas: 1000 QUESTÕES COMENTADAS DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA P\/ CARREIRAS FISCAIS AULA DEMONSTRATIVA 2000 QUESTÕES COMENTADAS DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA P\/ CARREIRAS DE TRIBUNAIS AULA DEMONSTRATIVA (CESPE – Analista Judiciário (CNJ)\/Administrativa\/"Sem Especialidade"\/2013) Com […]<\/p>\n","protected":false},"author":143,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"post_tipo":"article","footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"tax_estado":[],"class_list":["post-72776","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n\u201cCapciosas de Administra\u00e7\u00e3o\u201d \u2013 Quest\u00e3o comentada 8<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link 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